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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
PMC生产计划与物料控制
人气： 1019
课程评分:
开课时间：2009-04-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制 产及物料运作的总调度和命脉。直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成
仓储与库存管理
人气： 923
课程评分:
开课时间：2009-10-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：仓储,库存管理,仓储管理与库存控制,仓储管理 仓储与库存管理 第一部分：仓储/库存管理在供应链中的位置 *物流总体介绍 *制定物流战略的原则 *客户服务的要求 *…
敏捷供应链下的物流管理实践
人气： 1399
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：供应链,物流,物流管理学习,物流与供应链管理 外部供应物流与内部物流的协调?掌握供应商评估体系和方法?了解采购战略与物流运作控制的分工与协调?案例讨论五、企业内部物流
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 1020
课程评分:
开课时间：2009-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,供应商谈判,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 降低采购成本及供应商谈判技巧 开课日期：2009年4月18-19日 开课地点：佛山开课日期：2009…
精益采购谈判与供应商管理
人气： 1525
课程评分:
开课时间：2009-04-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,供应商管理
关键字：采购,供应商管理,供应商采购成本,采购谈判 精益采购谈判与供应商管理 开课日期：2009年4月18-19日 开课地点：广州收费标准：￥2500 …
采购与供应谈判
人气： 1451
课程评分:
开课时间：2009-05-11 09:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥1200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,采购管理,销售管理
关键字：采购与供应管理,采购管理,项目管理,物流管理,供应链案例 采购与供应谈判 第1章 在不同背景下的谈判第2章 了解供应商组织第3章 谈判准备第4章 财务工具在谈判中的应用第5章 分…
采购与供应关系管理
人气： 1381
课程评分:
开课时间：2009-05-31 09:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥1200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,采购管理,物流管理
关键字：采购与供应管理,采购管理,项目管理,物流管理,采购与供应关系 采购与供应关系管理 第1章 采购与供应关系的定义与分类第2章 关系和过程利益相关者第3章 战术关系中的挑战，供应商观点和…
企业预算管理与成本控制高级研修班
人气： 1425
课程评分:
开课时间：2009-05-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2300元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,财务管理,领导力,预算管理
关键字：财务管理,成本控制,预算管理 策层人士。COO、CFO、人力资源总监、财务总监、营销总监、采购总监、生产总监、质量总监等企业经营管理人员。五、增值服务
企业预算管理与成本控制高级研修班
人气： 887
课程评分:
开课时间：2009-06-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2300元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理,领导力,预算管理
关键字：财务管理,成本控制,预算管理 策层人士。COO、CFO、人力资源总监、财务总监、营销总监、采购总监、生产总监、质量总监等企业经营管理人员。五、增值服务
企业预算管理与成本控制高级研修班
人气： 1090
课程评分:
开课时间：2009-06-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2300元
开课地点：广西 南宁市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,财务管理,项目管理,预算管理
关键字：财务管理,成本控制,预算管理 策层人士。COO、CFO、人力资源总监、财务总监、营销总监、采购总监、生产总监、质量总监等企业经营管理人员。五、增值服务
企业预算管理与成本控制高级研修班
人气： 892
课程评分:
开课时间：2009-05-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2300元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,财务管理,领导力,预算管理
关键字：预算管理,成本控制,财务管理 策层人士。COO、CFO、人力资源总监、财务总监、营销总监、采购总监、生产总监、质量总监等企业经营管理人员。五、增值服务
企业预算管理与成本控制高级研修班
人气： 1143
课程评分:
开课时间：2009-06-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2300元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,财务管理,项目管理,预算管理
关键字：预算管理,成本控制,财务管理 策层人士。COO、CFO、人力资源总监、财务总监、营销总监、采购总监、生产总监、质量总监等企业经营管理人员。五、增值服务
企业预算管理与成本控制高级研修班
人气： 792
课程评分:
开课时间：2009-07-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2300元
开课地点：广西 南宁市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,领导力,职业素养,预算管理
关键字：预算管理,成本控制,财务管理 策层人士。COO、CFO、人力资源总监、财务总监、营销总监、采购总监、生产总监、质量总监等企业经营管理人员。五、增值服务
新产品研发管理与产品管理
人气： 779
课程评分:
开课时间：2009-04-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,生产管理,领导力
关键字：新产品研发管理与产品管理 求分解分配的操作过程 ◆ 概要设计 ◆ 长周期物料的提前采购 ◆ 产品业务计划书的更新 ◆ 开发阶段关键活动
新产品研发管理与产品管理
人气： 777
课程评分:
开课时间：2009-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,市场营销,生产管理
关键字：新产品研发管理与产品管理 求分解分配的操作过程 ◆ 概要设计 ◆ 长周期物料的提前采购 ◆ 产品业务计划书的更新 ◆ 开发阶段关键活动
成功的项目管理
人气： 971
课程评分:
开课时间：2009-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,项目管理,领导力
关键字：成功的项目管理 管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理)和五个项目管理过程(启动、计划、执行、监控、收尾)
工厂全面成本控制与价值分析
人气： 820
课程评分:
开课时间：2009-04-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2380元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：工厂全面成本控制与价值分析 料库存比较3.4.3 资金占用成本管理的关键绩效指标3.5 采购成本3.5.1 全面采购成本的构成3.5.2 影响原材料
采购综合技能提升训练
人气： 951
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理
关键字：采购综合技能提升训练 采购综合技能提升训练 时间：4月24-25日地点：上海收费标准：2880元课程大纲：第一部分：采购人员的角色定位现代采购…
高级仓储管理
人气： 806
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,仓储管理
关键字：高级仓储管理 如何对库存物品进行分类管理？ ·如何对生产性采购物品进行分类？ ·不同材料的库存管理策略
采购高级项目管理培训课程
人气： 1500
课程评分:
开课时间：2009-06-11 09:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥1200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,采购管理,物流管理
关键字：采购与供应管理,采购管理,项目管理,六西格玛,上海财大自考 采购高级项目管理培训课程 第1章 管理并领导项目 1.1 什么是项目 1.2 “我们是项目型组织”：项目越来越重要1.3…
首页 上一页 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 … 下一页 尾页
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