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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
大客户经营与顾问式销售技巧
人气： 389
课程评分:
开课时间：2018-05-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：穆珊珊
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,大客户销售,影响力,crm 大客户经营与顾问式销售技巧 第一部分：是不是所有人都能成为大客户销售？如何定义大客户年销量、单笔合同维度客户规模、影响力…
活用心理学提升管理情智
人气： 251
课程评分:
开课时间：2018-05-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5890元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：国学/心理学
关键字：心理学,管理者,心理,思维 式经理的特点■教练式经理的辅导工具3.系统性管理冲突情境■是问题还是冲突 ■冲突情境的系统分析■避免或克服冲突中的心理游
新任主管管理技巧
人气： 413
课程评分:
开课时间：2018-05-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：徐老师
课程分类：领导力
关键字：新任主管,管理者,督导,沟通 新任主管管理技巧 第一模块：管理者的五大工作职责■管理遇到的问题和管理的本质■管理者的角色、能力和职责第二模块：管理人员…
知己知彼的心理战术：采购谈判进阶1
人气： 154
课程评分:
开课时间：2018-05-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理
关键字：心理,采购谈判,成本分析,双赢谈判 知己知彼的心理战术：采购谈判进阶1 1.影响谈判的主要因素2.谈判的基本原则3.谈判的基础知识* 谈判协议的最佳替代方案…
沉浸式体验——互联网思维下的服务设计与管理
人气： 887
课程评分:
开课时间：2018-05-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：赵老师
课程分类：战略管理
关键字：互联网思维,战略管理,沉浸式体验 沉浸式体验——互联网思维下的服务设计与管理 (一)课前内容1.成长能力是现代职场人的唯一竞争力2.学员与队员，教师与教练…
企业环境管理实务
人气： 410
课程评分:
开课时间：2018-05-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：环境管理,职业规划,绩效,法律法规 企业环境管理实务 培训对象：企业环境相关管理人员课程大纲：企业环保职位的职业发展展望及讨论1.1典型的环保职位的简单分类…
九型人格与团队建设
人气： 956
课程评分:
开课时间：2018-05-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：汪洋
课程分类：市场营销
关键字：九型人格,团队建设,性格,管理沟通 及性格局限4．各型号代表人物分析(照片)第三讲：通过望、闻、问、切，快速识人技巧一、通过望、闻、问、切快速认识(识人)1
经营哲学：阿米巴经营管理模式
人气： 643
课程评分:
开课时间：2018-05-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：崔老师
课程分类：市场营销
关键字：创业,会计,企业经营,excel 经营哲学：阿米巴经营管理模式 稻盛和夫先生其人1、日本经营之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、稻盛和夫先生创业过程中的顿悟3、…
产品经理(市场)培训课程
人气： 840
课程评分:
开课时间：2018-05-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：专家
课程分类：市场营销
关键字：产品经理,产品管理,市场调研,设计 何制定产品的业务计划书及路标规划3.1市场管理方面存在的主要问题3.2产品经理在市场管理阶段的主要职责3.3市场管理流程
KPI的有效设定技巧
人气： 185
课程评分:
开课时间：2018-05-09 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：kpi,目标管理,绩效,平衡计分卡 KPI的有效设定技巧 1.什么是KPI(关键业绩指标)•目标管理还不够吗：为什么还要KPI•绩效的构成要素决定了考核的方…
TWI - 一线主管问题分析与解决技能提升
人气： 1832
课程评分:
开课时间：2018-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：twi,一线主管,问题分析与解决,角色认知 TWI - 一线主管问题分析与解决技能提升 课程大纲：课程导入：1. 课程介绍，明确培训目标2. 学员热身，建立学习小组…
TWI一线主管问题分析与解决技能提升
人气： 201
课程评分:
开课时间：2018-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理
关键字：twi,一线主管,问题分析与解决,角色认知 TWI一线主管问题分析与解决技能提升 课程导入：1.课程介绍，明确培训目标2.学员热身，建立学习小组第一章：一线主管角色…
TWI - 一线主管问题分析与解决技能提升
人气： 731
课程评分:
开课时间：2018-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理
关键字：twi,一线主管,问题分析与解决 TWI - 一线主管问题分析与解决技能提升 TWI - 一线主管问题分析与解决技能提升课程介绍课程导入：1.课程介绍，明…
领导能力与团队管理
人气： 299
课程评分:
开课时间：2018-05-09 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥7990元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：团队管理,管理者,企业文化建设,高效沟通 领导能力与团队管理 1.重新认识领导的角色■管理者角色的多重性■管理的目的是什么■管理和领导的差异 ■什么是领导力■探索…
ISO IEC 17025:2017实验室管理体…
人气： 827
课程评分:
开课时间：2018-05-09 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：山东 烟台市
授课讲师：多名资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：iso,管理体系,内审员培训,17025,实验室管理 ISO IEC 17025:2017实验室管理体系内审员培训 课程概述ISO/IEC 17025:2017 实验室管…
高效人士的时间管理
人气： 170
课程评分:
开课时间：2018-05-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蒋芸培
课程分类：职业素养
关键字：职场习惯,蒋芸培,高效人士的 高效人士的时间管理 第一模块为什么学习时间管理时间管理的目的是什么时间的特性时间都去哪了？(一个人活到72岁，他的时间分…
高效人士的时间管理
人气： 164
课程评分:
开课时间：2018-05-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蒋芸培
课程分类：职业素养
关键字：职场习惯,蒋芸培,高效人士的 高效人士的时间管理 第一模块为什么学习时间管理时间管理的目的是什么时间的特性时间都去哪了？(一个人活到72岁，他的时间分…
新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防…
人气： 289
课程评分:
开课时间：2018-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：贵州 贵阳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：员工关系管理,法律风险,员工招聘,招聘 劳动者的“欺诈”？   12、招收应届毕业生，应注意哪些细节问题？13、招用达到法定退休年龄的人员，应注意哪些细节问题？
问题分析与决策制定技巧
人气： 501
课程评分:
开课时间：2018-05-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蒋先生
课程分类：领导力
关键字：问题分析 问题分析与决策制定技巧 (蒋老师大纲)第一模块：开场和课程简介第二模块：破冰游戏第三模块：问题解决 – 概念和定义第四模…
问题分析与决策制定技巧
人气： 179
课程评分:
开课时间：2018-05-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：史燕珺
课程分类：领导力
关键字：团队管理,史燕珺,问题分析与 问题分析与决策制定技巧 第一模块问题解决初体验探寻问题背后的真正原因【案例研讨】拯救 S 公司：找到产品销量下降的原因背…
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