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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 919
课程评分:
开课时间：2017-12-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,客户需求 价格分析中要考虑的项目：影响价格的因素3、价格分析要注意的问题4、现场讨论：如何进行采购价格的计算？八、综合案例分析：
营销团队建设中的“法”与“道”
人气： 289
课程评分:
开课时间：2017-12-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：领导力
关键字：团队建设,高绩效,销售主管,角色认知 听说读写的技巧■视频学习：她的演讲有何不足■互动游戏：你擅长问问题吗？3. 如何用人：■思考题：开拓型的人才是否能胜任服
标杆地产绩效管理体系设计、人才盘点与奖金管理
人气： 1634
课程评分:
开课时间：2017-12-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 珠海市
授课讲师：倪老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,绩效管理,人才盘点,奖金管理 课程内容就从这些关键点入手，教您如何去拆解这些难题，带上您的问题和困惑，现场提问、现场答疑。 课程对象公司总经理分管运营
劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对
人气： 541
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：毕春秋
课程分类：行政/法规
关键字：劳动争议,沟通,上市,产品开发 最新十大劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对 课程背景你知道如何从制度上防范和应对劳动者严重违纪违规协商一致解除劳动合…
调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧
人气： 1045
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：行政/法规
关键字：劳动合同法,社会保险法,裁员,员工 险法、工伤保险条例实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧 A单元内容(共2天，20个以上经典案例)专
调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧(广州，
人气： 331
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：钟永棣
课程分类：行政/法规
关键字：劳动法,裁员,员工,招聘 新劳动法实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧(广州，12月15-1 A单元内容(共2天，15个以上…
劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对(广州，1
人气： 473
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：毕春秋
课程分类：行政/法规
关键字：劳动争议,员工,部门经理,规章制度 新十大劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对(广州，12月15-16) 第一编 严重违纪违规的解析与应对1. 如何应对劳…
劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对
人气： 894
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：毕春秋
课程分类：人力资源
关键字：劳动争议,员工,部门经理,规章制度 最新十大劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对 第一编 严重违纪违规的解析与应对1. 如何应对劳动者拒签《警告信》2. …
劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对
人气： 2430
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：毕春秋
课程分类：行政/法规
关键字：劳动争议,劳动合同,绩效,招聘 最新十大劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对 课程背景你知道——如何从制度上防范和应对劳动者严重违纪违规——协商一致解…
卓越PMC管理-生产计划与物料控制
人气： 446
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,问题分析 MC管理-生产计划与物料控制 第一章 企业生产管理目前存在的问题分析1.为什么生产计划刚刚发行又要修改，计划不如变化快2
卓越PMC管理：生产计划与物料控制
人气： 506
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,问题分析 MC管理：生产计划与物料控制 第一章 企业生产管理目前存在的问题分析1.为什么生产计划刚刚发行又要修改，计划不如变化快2
PMC-卓越的生产计划与物料控制管理
人气： 730
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,问题分析 卓越的生产计划与物料控制管理 第一章 企业生产管理目前存在的问题分析1. 为什么生产计划刚刚发行又要修改，计划不如变化快
互联网 时代下的自媒体营销
人气： 2858
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：傅强
课程分类：市场营销
关键字：互联网,crm,设计,活动策划 塑造你的个性(逼格)一、什么是定位？二、如何找到定位？主要问自己四个问题：1、我做什么？2、解决什么用户痛点？3、对手
全景式精益生产系统实战模拟
人气： 626
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,制造业,生产计划,设计 运行总结客户满意度工厂生产能力库存水平的变化解决流程问题的利器—六西格玛管理六西格玛的三个含义六西格玛结构化
全面质量管理(TQM)
人气： 828
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3000元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：全面质量管理,tqm,it,目标管理 过分解转化成可实施的行动方案，QC活动激发员工思考并解决品质问题，缓解部门间因品质问题而导致的矛盾，提升员工品质和改善意
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 332
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 战训练营大纲(2天)：推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还
卓越PMC管理--生产计划与物料控制
人气： 196
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,组织架构 掌握物料需求计划(MRP)的原理、ERP的实施及有待解决的问题，掌握产销协调、生产进度跟进、物料配送运作、物料督促到位
DOE实验设计
人气： 1427
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：设计,策划,客户需求,fmea DOE实验设计 1、课程导入(1)Ø 讲师自我介绍Ø 课程结构介绍Ø 学习小组建立Ø 培训期望课程导入(2)Ø 你会怎么…
精益物流与供应链管理优化策略
人气： 396
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：申明江
课程分类：采购管理
关键字：供应链,沟通,上市,产品开发 为何称构建企业核心竞争力的武器语录：克里斯托夫、郎咸平测试：问卷调查第二讲：产业链 好产品背后有什么玄机案例：《小米手机
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 300
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,董事长 方法，重点学习KPI、并介绍平衡计分卡，了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。培训内容： 绩效考核暨KPI+BS
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