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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
软件产品需求分析与管理
人气： 1193
课程评分:
开课时间：2019-01-04 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨学明
课程分类：市场营销
关键字：软件需求分析,软件需求管理,产品需求管理 软件产品需求分析与管理 破冰： 案例分析1.     软件产品需求案例分析：某软件公司产品需求文档的案例2.     展…
培训需求分析及培训投资效果评估
人气： 180
课程评分:
开课时间：2019-01-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4250元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：培训发展
关键字：培训需求,培训管理 培训需求分析及培训投资效果评估 课程详情1. 培训需求分析的核心■培训管理者角色分析■培训工作中的困惑■对培训效能的认识…
创新驱动力与创新能力提升训练
人气： 542
课程评分:
开课时间：2018-12-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林老师
课程分类：领导力
关键字：能力提升,心理,思维,设计 新能力？1、创新能力的构成要素2、创新能力的提升模型3、创新需要哪些特质？4、创新意识由哪些要素构成的？怎样提高创新意识
创新驱动力与创新能力提升训练
人气： 372
课程评分:
开课时间：2018-12-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林雄生
课程分类：职业素养
关键字：能力提升,心理,思维,设计 新能力？1、创新能力的构成要素2、创新能力的提升模型3、创新需要哪些特质？4、创新意识由哪些要素构成的？怎样提高创新意识
海外市场开发与海外订单有效获取及跟进策略
人气： 438
课程评分:
开课时间：2018-12-29 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈硕
课程分类：销售管理
关键字：市场开发,区域市场,企业运营,沟通 机会损失及机会利益八、缩短交货时间与延长客户的订单提前期九、需求指示器与参与客户订单和市场策划十、建立预测追踪机制十一、
性PMC-生产计划与物料需求控制
人气： 388
课程评分:
开课时间：2018-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈进华
课程分类：生产管理
关键字：弹性PMC-生产计划与物料需求控制,弹性PMC-生产计划与物料需求控制培训 弹性PMC-生产计划与物料需求控制 培训费4180元(含资料费、午餐费、专家演讲费)；住宿统一安排，费用自理；弹性PMC…
性PMC-生产计划与物料需求控制
人气： 618
课程评分:
开课时间：2018-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,角色定位 弹性PMC-生产计划与物料需求控制 第一讲、PMC管理    1. 销售计划、生产计划与出货计划的关系    2. 生产…
新劳动法实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违…
人气： 317
课程评分:
开课时间：2018-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钟永棣
课程分类：行政/法规
关键字：劳动法,裁员,员工,招聘 待岗、内退、停薪留职的人员，应注意哪些细节问题？5.入职体检需注意哪些细节问题？6.入职前后用人单位应告知劳动者哪些情况
渠道建设与维护中的“谋”与“略”
人气： 215
课程评分:
开课时间：2018-12-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：销售管理
关键字：渠道建设,市场开发,设计,渠道管理 经销商 = 代理商吗？1. 我们将失去部分利润， 但为何还需要经销商？厂家对经销商的期望——理想的经销商应该是——选择
劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册制定、人力…
人气： 509
课程评分:
开课时间：2018-12-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：梁伟权
课程分类：行政/法规
关键字：劳动合同,规章制度,员工手册,成本分析 合同的处理1.签订无固定期限劳动合同对企业更有利？2.企业无需支付经济补偿金的情况3.劳动合同续签须知及续签时间要求4.
精细化的PMC生产计划与物料控制 ——迎接“多品…
人气： 394
课程评分:
开课时间：2018-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李忠
课程分类：质量管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,制造业 abus广州PMC培训【课程背景】：制造业成本在不断上涨，供需关系正在发生重大变化，传统的生产方式已然失效，需求预测无法
新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例…
人气： 147
课程评分:
开课时间：2018-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钟永棣
课程分类：行政/法规
关键字：劳动合同法,社会保险法,招聘,设计 5.企业如何书写《录用通知书》，其法律风险有哪些？6.是否需要核心岗位应聘者签署《背景调查授权书》？7.用人单位自行拟
项目集管理PgMP认证培训
人气： 207
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥9800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林老师 靳朝阳
课程分类：项目管理
关键字：认证培训,ie,管理体系 项目集管理PgMP认证培训 培训模块 课程计划 课程内容 …
大客户开发中的“诊”与“治”
人气： 504
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2380元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,市场开发,影响力,谋略 E公司奥运会成功案例分享 GE公司亚运会失败案例总结二、发现需求， 满足需求1. 客户的潜在需求规模2. 客户的采购成本
培训需求分析与计划制定
人气： 231
课程评分:
开课时间：2018-12-26 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：培训需求,培训需求分析,培训计划,培训效果评估 培训需求分析与计划制定 1.培训和培训计划概述•为什么需要培训 •培训的内容 •人力资本模型 •培训经理的角色和职责•培…
实用采购技巧实战训练
人气： 481
课程评分:
开课时间：2018-12-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5990元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理
关键字：采购技巧,需求分析,沟通,成本分析 分析* 制定采购策略的过程* 采购工作思路与行动计划3.采购需求表达* 产品、功能和功能性需求分析* 制定恰如其分的产品
现场质量问题分析与解决
人气： 331
课程评分:
开课时间：2018-12-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：周志刚
课程分类：质量管理
关键字：问题分析与解决,主管,企业经营 现场质量问题分析与解决 课程大纲Syllabus现场主管培训课程第一天 9：00-16：30一 经营方针与质量理念(…
市场管理及营销工作坊
人气： 2041
课程评分:
开课时间：2018-12-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐伟国
课程分类：市场营销
关键字：提高销售业绩,提高利润,双赢 市场管理及营销工作坊 联络客户技巧-        个性推销-        设定顾客的期望-        客户销售过…
全面构建企业的培训体系
人气： 234
课程评分:
开课时间：2018-12-24 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：培训发展
关键字：培训体系,培训管理,培训经理,培训需求调查,培训效果评估 设(赠送培训管理制度范例) •培训队伍的建设3.如何开展培训需求分析与计划制定•培训需求分析的方法与步骤•组织与环境分析
研发项目管理
人气： 259
课程评分:
开课时间：2018-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：Tom
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,产品开发,需求分析,设计 导学员分析并理解产品开发项目成功的关键因素?项目目标不明确?需求分析不充分?项目计划不准确，过于乐观，工作量估计不足?项
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