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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
财务管理转型与组织能力提升
人气： 1433
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥7200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：财务管理
关键字：能力提升,客户需求,员工,管理体系 组织能力提升 课程介绍INTRODUCTION经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，产品、服务同质化严
产品市场管理－产品战略与路标规划
人气： 448
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹老师
课程分类：项目管理
关键字：产品管理,思维,产品开发,需求管理 arketingmanagement)?4).市场管理与市场需求管理的关系、市场管理与产品开发的关系5).市场管理的整体
企业架构与信息化顶层设计最佳实践 (TOGAF鉴…
人气： 1293
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥9800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：郭树行
课程分类：互联网/语言
关键字：设计,信息系统,需求管理,其它 段: 架构变更管理 5. 架构开发方法(ADM) 需求管理 Part 8 企业架构最佳 实践
研发多项目管理
人气： 513
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：研发管理,项目经理,产品经理,客户需求 业务决策点讲解4.      决策之依据1)     为什么需要《业务计划书》2)     如何提炼和汇总《业务计划书》
产品市场管理——产品战略与路标规划
人气： 636
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹修洪
课程分类：市场营销
关键字：产品管理,思维,产品开发,需求管理 arketing Management)?4)市场管理与市场需求管理的关系、市场管理与产品开发的关系5)市场管理的整体流
销售精英2天强化训练
人气： 455
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,客户需求,沟通,销售人员 销售精英2天强化训练 客户需求分析思考：1、面对客户找不到话说，怎么办？二次沟通应该聊些什么？2、为什么我把所有资料都给…
企业架构与信息化顶层设计最佳实践
人气： 288
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥9800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：郭树行
课程分类：互联网/语言
关键字：设计,信息系统,需求管理,其它 治理4.H 阶段: 架构变更管理5.架构开发方法(ADM) 需求管理Part 8 企业架构最佳实践 1.架构开发方法AD
高品质用户体验与UI设计开发培训班
人气： 724
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥5800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：陈老师
课程分类：项目管理
关键字：设计,互联网,思维,需求分析 验设计的基本流程■用户体验设计案例分析■前期部分：用户研究 需求分析 功能列表和竞品分析■中期部分：任务流程分析信息架构
产品市场管理：产品战略与路标规划
人气： 186
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理
关键字：产品管理,思维,产品开发,需求管理 rketing Management)?4).市场管理与市场需求管理的关系、市场管理与产品开发的关系5).市场管理的整体
精益质量TQM：全面质量管理
人气： 629
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：韩忠飞
课程分类：质量管理
关键字：tqm,全面质量管理,客户需求,客户投诉 管理4、TQM的思想基础和4一切出发点5、关注识别内外部客户需求6、如何有效处理客户投诉---8D手法应用7、服务内部客
营销管理中的“法”“理”“道”
人气： 234
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：市场营销
关键字：营销策略,大客户开发,客户需求,情商 销策略 第 一部分：大客户开发与维护中的诊与治 一、如何发现需求------大客户需求诊断中的望闻问切： 二、如何满足需
产品市场管理——产品战略与路标规划-曹修洪
人气： 158
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹修洪
课程分类：项目管理
关键字：产品管理,思维,产品开发,需求管理 arketing Management)?4)市场管理与市场需求管理的关系、市场管理与产品开发的关系5)市场管理的整体流
MM001 产品市场管理
人气： 345
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理
关键字：产品管理,思维,产品开发,需求管理 keting Management)? 4) 市场管理与市场需求管理的关系、市场管理与产品开发的关系 5) 市场管理的整
行动销售TM实战精品班
人气： 184
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：芮老师
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,销售人员,销售精英,销售技能 行动销售TM实战精品班 行动销售TM实战精品班课程介绍一、何谓行动销售TM(Action SellingTM)？ 行动销…
精益推进技巧及步骤－快乐精益之道
人气： 880
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘宝生
课程分类：生产管理
关键字：员工,其它,沟通技巧,沟通 快乐的能力七、你的改善计划  1. 你有什么感悟  2. 你需要改善哪方面？  3. 你对自己的改善计划是什么？  4.
电子产品可靠性白盒测试
人气： 347
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Kenny
课程分类：项目管理
关键字：设计,数据分析,质量控制,统计分析 电子产品可靠性白盒测试 【2017年公开课时间安排】 11月2-3日北京 10月30-31日上海 10月26-27日深圳…
敏捷软件开发
人气： 393
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李正
课程分类：项目管理
关键字：研发流程,团队管理,计划管理,风险管理 什么是敏捷项目管理2.4 敏捷项目管理的解决之道总体框架：“需求－构建－发布”的快速迭代卓越交付：保证正确的构建正确的产
福尔摩斯式情绪管理与沟通密码
人气： 981
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：情绪管理,沟通,心理学,压力管理 福尔摩斯式情绪管理与沟通密码        可能收获‧  重新认知和了解情绪和压力背后的心理学机制和意义‧  客观认识和…
大客户开发与管理
人气： 460
课程评分:
开课时间：2017-10-25 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6450元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,大客户销售,客户需求,销售人员 和资源分析2.大客户的战略管理* 大客户的战略分析* 大客户需求的分析* 大客户决策小组成员的定位分析* 如何有效地掌握
如何高效解决问题
人气： 297
课程评分:
开课时间：2017-10-25 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：解决问题,高效解决问题,思维,质量标准,六顶思考帽 分析的具体方法。  找到问题根本原因的逻辑思路  为什么需要找到问题的根本原因  分析问题发生所有原因的三种方法 
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