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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
金牌面试官--高效招聘与精准面试法
人气： 373
课程评分:
开课时间：2017-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：招聘,沟通,上市,产品开发 什么样的人---如何规划不同岗位人才素质模型如何进行招聘岗位需求分析---实战技巧：钻石模型岗位基本刚性要求应知应会专业
质量零缺陷与TQM全面质量-用高质量赢得高价格
人气： 468
课程评分:
开课时间：2017-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3880元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：零缺陷,tqm,员工,kpi 想，全良品可以实现     2、一个核心，二个基本点3、三个需要、四个基本原则           4、零缺陷应具备的心
中层经理之沟通艺术与关系协调
人气： 153
课程评分:
开课时间：2017-07-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：中层经理,沟通艺术,有效沟通,沟通 中层经理之沟通艺术与关系协调 中层经理之沟通艺术与关系协调课程介绍通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么 一、沟通的实质…
战略绩效管理体系建立与实施
人气： 436
课程评分:
开课时间：2017-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汪明凯
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,绩效,企业战略,思维 略执行常见的八大问题 当前老板首先要突破的思维 2.中国企业需要建立战略中心型组织 3.优秀绩效管理与全绩效 优秀绩效
柔性生产计划与排程管理——蔡岳
人气： 128
课程评分:
开课时间：2017-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Alex cai…
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,供应链,设计,组织架构 绍 二、供应链与生产计划 1. 什么是供应链 2. 供应链中需要在那些环节配备柔性 3. 通过案例，理解柔性和成本与反应
效率提升，成本下降，现代IE有效应用与精益现场改…
人气： 93
课程评分:
开课时间：2017-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈景华
课程分类：生产管理
关键字：ie,现场改善,总经理,主管 每天大产量有时要达到10万PCS，有时却因市场原因订单不足只需生产3万PCS，请思考你如何来而设计布局生产线、如何进行计
效率提升，成本下降，现代IE有效应用与精益现场改…
人气： 241
课程评分:
开课时间：2017-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈景华
课程分类：生产管理
关键字：ie,现场改善,总经理,主管 每天大产量有时要达到10万PCS，有时却因市场原因订单不足只需生产3万PCS，请思考你如何来而设计布局生产线、如何进行计
产品结构设计全方位技术提升
人气： 555
课程评分:
开课时间：2017-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李老师
课程分类：质量管理
关键字：设计 产品结构设计全方位技术提升 第一篇认识产品的结构设计什么是产品结构设计 产品结构设计的重要性对产品结构设计师的要求产品结…
《现场问题分析与解决》
人气： 264
课程评分:
开课时间：2017-07-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2180元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：李老师
课程分类：生产管理
关键字：问题分析与解决 《现场问题分析与解决》 v 课程导入Ø 问题改善的困惑Ø 波动的现实Ø 改善的困惑Ø 课程结构介绍Ø 学习小组建立Ø 培…
生产计划控制与作业管理
人气： 382
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,运营管理,库存管理,库存控制 面临的主要问题和挑战 * 生产物流计划与作业控制体系架构2.需求预测与销售计划* 需求预测的主要定性与定量方法* 编制销
RDM010 产品需求分析与需求管理－－如何搞定…
人气： 382
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Don
课程分类：战略管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 RDM010 产品需求分析与需求管理－－如何搞定市场需求 一、  案例分享二、  六个基本概念1.      什么是客户…
产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求
人气： 453
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：董奎
课程分类：市场营销
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 一、案例分享 二、六个基本概念1、什么是客户？1)客户、用户、目标客户、潜在…
产品需求分析与需求管理：如何搞定市场需求
人气： 368
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 产品需求分析与需求管理：如何搞定市场需求 一、案例分享二、六个基本概念1.什么是客户？1)客户、用户、目标客户、潜在客户…
产品需求分析与需求管理－－如何搞定市场需求
人气： 196
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 产品需求分析与需求管理－－如何搞定市场需求 产品需求分析与需求管理－－如何搞定市场需求课程介绍一、 案例分享二、 六个基…
产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求
人气： 473
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：需求分析,需求管理,沟通,上市 产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 产品需求分析与需求管理如何搞定市场需求举办时间：3月23-24日北京 3月2…
产品需求分析与需求管理
人气： 365
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：需求分析,需求管理,ceo,总经理 产品需求分析与需求管理 一、案例分享 二、六个基本概念 1.什么是客户？ 1)客户、用户、目标客户、潜在客户、可以送给竞…
需求分析与管理最佳实践培训班
人气： 372
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郭老师
课程分类：培训发展
关键字：需求分析,设计,需求管理 需求分析与管理最佳实践培训班 第一天上午需求工程概述①软件工程概述②需求在软件工程中的地位③需求工程概览需求调查①需求调…
需求分析与管理最佳实践培训班
人气： 335
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郭树行
课程分类：培训发展
关键字：需求分析,沟通,上市,产品开发 需求分析与管理最佳实践培训班 时间 培训模块 …
关于举办需求分析与管理最佳实践
人气： 299
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郭老师
课程分类：培训发展
关键字：需求分析,人才培养,it,管理能力 关于举办需求分析与管理最佳实践 关于举办需求分析与管理最佳实践课程介绍各有关单位： 为响应工业和信息化部信息化高端人才培…
成功的项目管理
人气： 1139
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨柳
课程分类：项目管理
关键字：企业运营,现代企业,项目经理,需求分析 项目组合及项目管理办公室(PMO)介绍3、市场对项目管理的需求为何呈爆炸性的增长4、项目管理三角形5、为什么要将公司转
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