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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
财务管理与预算管控
人气： 309
课程评分:
开课时间：2018-08-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4550元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：财务管理
关键字：财务分析,现金流,全面预算管理,全面预算 财务管理与预算管控 1.经营决策和项目决策■财务预测■财务分析 - 报表结构分析 - 营运资本分析法 - 财务杠杆 -…
用户驱动的产品需求分析与管理
人气： 845
课程评分:
开课时间：2018-08-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张现峰
课程分类：市场营销
关键字：需求分析,产品开发,能力提升,客户需求 用户驱动的产品需求分析与管理 ●活动纲要/Outline一、案例分析研讨：小白兔钓鱼的故事二、理念导入：认识端到端需求管…
用户驱动的产品需求分析与管理
人气： 104
课程评分:
开课时间：2018-08-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张现峰
课程分类：项目管理
关键字：需求分析,产品开发 用户驱动的产品需求分析与管理 课程背景通过和众多国内科技企业接触，发现这些企业中普遍存在：1.技术很牛，但最终倒闭的公司…
财务管理与预算管控
人气： 326
课程评分:
开课时间：2018-08-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4550元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：财务管理
关键字：财务分析,现金流,全面预算管理,全面预算 财务管理与预算管控 1.经营决策和项目决策■财务预测■财务分析 - 报表结构分析 - 营运资本分析法 - 财务杠杆 -…
TTT高级虎班：品牌课程设计与开发版权课程
人气： 253
课程评分:
开课时间：2018-08-10 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：詹锦亚
课程分类：培训发展
关键字：ttt,课程设计,需求分析,设计 TTT高级虎班：品牌课程设计与开发版权课程 一、万般之源，在需问宗需求分析二、品牌之路，从名开始破题命名三、完美龙身，以…
新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例…
人气： 123
课程评分:
开课时间：2018-08-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：钟永棣
课程分类：行政/法规
关键字：劳动合同法,社会保险法,招聘,设计 5.企业如何书写《录用通知书》，其法律风险有哪些？6.是否需要核心岗位应聘者签署《背景调查授权书》？7.用人单位自行拟
项目管理最佳实践
人气： 160
课程评分:
开课时间：2018-08-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：钱老师
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,部门经理,需求分析,素质模型 目干系人的概念和意义 - 如何进行项目干系人分析项目干系人的需求分析矩阵表 - 影响项目成败的主要原因 - 项目管理的成
项目管理最佳实践培训
人气： 154
课程评分:
开课时间：2018-08-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：钱先生
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,部门经理,需求分析,素质模型 目干系人的概念和意义–如何进行项目干系人分析——项目干系人的需求分析矩阵表–影响项目成败的主要原因–项目管理的成功要素(
电子产品可靠性设计与失效分析
人气： 640
课程评分:
开课时间：2018-08-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：何重军
课程分类：生产管理
关键字：设计,需求分析 平台介绍三、标杆企业工艺DFR方法与实践1.工艺可靠性业务的需求分析2.工艺可靠性业务行业分析3.工艺可靠性业务组织流程
高级秘书与助理实战训练课程
人气： 667
课程评分:
开课时间：2018-08-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：卜女士
课程分类：行政/法规
关键字：高级秘书,秘书,职业心态,总经理 职业秘书/助理的不同定义高级、中级、初级秘书/助理的职能区分需具备的职业素质职业心态需培育认知秘书/助理的角色的可持续发
实用采购技巧实战训练
人气： 358
课程评分:
开课时间：2018-08-06 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5990元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理
关键字：采购技巧,需求分析,沟通,成本分析 分析* 制定采购策略的过程* 采购工作思路与行动计划3.采购需求表达* 产品、功能和功能性需求分析* 制定恰如其分的产品
《打造具有猎头思维的高效招聘团队—企业内部猎头全…
人气： 873
课程评分:
开课时间：2018-08-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Halina L…
课程分类：人力资源
关键字：思维,招聘,素质模型,需求分析 的趋势决定了人才市场的细分化和招聘领域的垂直化 • 现代招聘需要新产品、新玩法 - 内部猎聘中心的建立 第二部分 组织篇
产品需求分析与需求管理
人气： 166
课程评分:
开课时间：2018-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 产品需求分析与需求管理 一、案例分享二、六个基本概念1.什么是客户？1)客户、用户、目标客户、潜在客户、可以送给竞争友商…
产品需求分析与需求管理
人气： 249
课程评分:
开课时间：2018-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 产品需求分析与需求管理 一、案例分享 二、六个基本概念 1.什么是客户？ 1)客户、用户、目标客户、潜在客户、可以送给竞…
产品需求分析与需求管理－－如何搞定市场需求
人气： 373
课程评分:
开课时间：2018-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 产品需求分析与需求管理－－如何搞定市场需求 一、  案例分享二、  六个基本概念1.         什么是客户？1) …
RDM010 产品需求分析与需求管理－－如何搞定…
人气： 363
课程评分:
开课时间：2018-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：董奎
课程分类：生产管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 RDM010 产品需求分析与需求管理－－如何搞定市场需求 一、  案例分享二、  六个基本概念1.      什么是客户…
产品需求分析与需求管理
人气： 74
课程评分:
开课时间：2018-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求 产品需求分析与需求管理 【课程背景】通过和众多国内科技企业接触，发现这些企业中普遍存在：1.技术很牛，但最终倒闭的公司一…
新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例…
人气： 134
课程评分:
开课时间：2018-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钟永棣
课程分类：行政/法规
关键字：劳动合同法,社会保险法,招聘,设计 5.企业如何书写《录用通知书》，其法律风险有哪些？6.是否需要核心岗位应聘者签署《背景调查授权书》？7.用人单位自行拟
研发项目管理
人气： 287
课程评分:
开课时间：2018-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：Tom
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,产品开发,需求分析,设计 导学员分析并理解产品开发项目成功的关键因素?项目目标不明确?需求分析不充分?项目计划不准确，过于乐观，工作量估计不足?项
研发项目管理
人气： 202
课程评分:
开课时间：2018-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：Tom
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,产品开发,需求分析,设计 理解产品开发项目成功的关键因素§   项目目标不明确§   需求分析不充分§   项目计划不准确，过于乐观，工作量估计不
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