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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
精益生产(丰田生产系统,TPS)培训
人气： 606
课程评分:
开课时间：2011-12-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：汤纪国
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：生产管理,精益生产,精益技能 系统的实施。【课程大纲】1.精益起源与TPS介绍2.精益的五项基本原则价值流与价值流图 、浪费、常见的7种浪费、识别客户
精益生产(丰田生产系统,TPS)培训
人气： 660
课程评分:
开课时间：2011-12-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：汤纪国
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产丰田生产系统TPS 支持拉动生产系统的实施。1.精益起源与TPS介绍2.精益的五项基本原则价值流与价值流图 、浪费、常见的7种浪费、识别客户
华为项目管理工具与模板运用
人气： 787
课程评分:
开课时间：2011-12-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黄飞宏
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,华为,工具方法,项目成本,项目控制 华为项目管理工具与模板运用 【收费标准】￥2800/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)●课程背景：本次培训是为了使项目…
华为项目管理工具与模板运用
人气： 565
课程评分:
开课时间：2011-12-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黄飞鸿
课程分类：项目管理
关键字：项目控制,项目进程,项目管理,项目筹划 华为项目管理工具与模板运用 费 用: 2800元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)课程特点：实战的项目演练 …
2011年12月份PMP考前培训-上海班
人气： 814
课程评分:
开课时间：2011-12-17 09:00 已结束
课程时长：60小时
课程价格：￥3700元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理,PMP
关键字：pmp,pmp考试,pmp培训,项目管理培训 案例讨论，随堂练习与解答，课堂提问与答疑 项目生命周期与组织、 单个项目管理过程
精益生产与低成本管理技术
人气： 1635
课程评分:
开课时间：2011-12-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Bruce Ta…
课程分类：生产管理,成本管理
关键字：精益生产 产线样板工厂案例分享 二、意识篇(2H)1、 精益生产五项原理分析2、 浪费认识――工厂常见的七种浪费3、 库存意识
精益生产(丰田生产系统,TPS)培训
人气： 875
课程评分:
开课时间：2011-12-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：汤纪国
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：同步生产,均衡生产,价值流 案例――精益制造系统架构介绍4.精益在中国的挑战二.精益的五项基本原则根据客户的需求定义价值识别价值流并据此安排经营活动
研发人员的考核与激励
人气： 721
课程评分:
开课时间：2011-12-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：曾学明
课程分类：人力资源
关键字：研发人员的考核与激励 定教材、证书、茶点)培训方式：案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏课程背景研发人员的考核与激励是企业高层领导
成功的项目管理培训
人气： 1302
课程评分:
开课时间：2011-12-19 11:24 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥5500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：顾琦
课程分类：项目管理
关键字：苏州项目管理培训,苏州企业培训 成功的项目管理培训 课程介绍：企业的成功则赖于每个项目的成功。然而，现在企业项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度延后…
MAXIMO项目实施与系统管理
人气： 814
课程评分:
开课时间：2011-12-21 09:30 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：项目管理
关键字：MAXIMO项目,MRO,维修管理,备品备件管理,工程管理 MAXIMO项目实施与系统管理 MAXIMO 设备维护管理信息系统充分利用九十年代计算机技术和当代资产与设备维护的成功经…
加速实现开发成果商品化--产品中试管理
人气： 1116
课程评分:
开课时间：2011-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：产品管理,中试管理,产品测试,产品推广 点的产品中试体系。研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干：掌握提高产品可测试性、可制造性
高级软件需求分析师
人气： 941
课程评分:
开课时间：2011-12-22 09:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥5000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：耿老师
课程分类：拓展/其它
关键字：需求分析师,需求培训,需求设计,软件需求 高级软件需求分析师 需求管理是项目的基础，需求分析也许是项目中最困难、最关键、最容易出错和最需要沟通的一个环节，它的模糊…
2012系统集成项目管理工程师考前培训班
人气： 1509
课程评分:
开课时间：2011-12-22 09:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：宋老师
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,工程师,工程师培训 2012系统集成项目管理工程师考前培训班 培训方式和特色专业机构 全国领先1990年组织全国计算机软件人员资格(水平)考…
2012信息系统项目管理师考前冲刺班
人气： 1728
课程评分:
开课时间：2011-12-22 09:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥4000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：宋老师
课程分类：项目管理
关键字：高级项目经理,管理师,管理师培训 2012信息系统项目管理师考前冲刺班 培训方式和特色专业机构 全国领先1990年组织全国计算机软件人员资格(水平)考试工…
软件功能点(CFPS认证)分析理论和实践
人气： 4646
课程评分:
开课时间：2011-12-22 09:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥6000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹济
课程分类：项目管理,职业素养
关键字：CFPS,软件功能点,CFPS认证 FPS认证)分析理论和实践 随着IT行业发展的日新月异，IT项目管理的重要性也日益突出，但IT项目管理却在储备方面遇到了
project 2011培训
人气： 672
课程评分:
开课时间：2011-12-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2900元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：敖老师
课程分类：项目管理
关键字：Project,项目管理 ct 2011培训 课程内容：当今世界，跨地区、跨部门的合作项目越来越多，管理过程更加复杂，项目进度和质量控制要求越来越
project 2011培训
人气： 617
课程评分:
开课时间：2011-12-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：敖老师
课程分类：项目管理
关键字：Project,项目管理 ct 2011培训 课程内容：当今世界，跨地区、跨部门的合作项目越来越多，管理过程更加复杂，项目进度和质量控制要求越来越
市场管理及产品规划
人气： 2567
课程评分:
开课时间：2011-12-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：胡红卫
课程分类：市场营销
关键字：市场管理,产品规划 gement，MM)就是解决之道。产品开发管理是“正确地执行项目”，而市场管理及产品规划关注“执行正确的项目”，应该说后
研发项目管理
人气： 827
课程评分:
开课时间：2011-12-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郭富才
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：项目,管理 研发项目管理 解决的关键问题：在产品开发过程中，企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题，希望通过本课程的学习，为项目…
八项基本管理技能
人气： 890
课程评分:
开课时间：2011-12-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：柳亚涛
课程分类：领导力
关键字：管理绩效,陈述计划,传达绩效 八项基本管理技能 80%的管理者都是从专业人士选拔而来，由“乘客”到“司机”的角色转变，使管理者需要提升“计划组织与控制…
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