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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
跟单员核心工作技能与策略提升实战训练
人气： 346
课程评分:
开课时间：2013-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,销售管理
关键字：跟单员核心工作技能与策略提升实战训练 管理管理供应商的6大原则谈判制胜的策略、规律和经验处理争议事项的技法案例分析：为什么满意度一分钱不值 跟单工作策略抓住主
旅游地产的投资与开发路径
人气： 988
课程评分:
开课时间：2013-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：MBA/总裁班
关键字：旅游地产的投资与开发路径 十年旅游地产的探索结果？未来旅游地产的行业价值？解读旅游地产项目的投资、开发路径传统房地产企业如何转型升级？缓解国家房控
全面项目管理高级研修班
人气： 350
课程评分:
开课时间：2013-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：高 屹
课程分类：项目管理
关键字：全面项目管理高级研修班 全面项目管理高级研修班 前言：什么是项目和项目管理1、项目的定义与特点2、项目管理发展历史—伟大的项目=伟大的项目管理吗…
《全面项目管理高级研修班》
人气： 432
课程评分:
开课时间：2013-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：高 屹
课程分类：
关键字：项目管理 《全面项目管理高级研修班》 课程前言： 项目管理在现代企业中得到了越来越广泛的应用，作为一套在实践中被不断检验，不…
企业高效物流与供应链管理高级研修班
人气： 842
课程评分:
开课时间：2013-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邱老师
课程分类：供应链管理
关键字：采购管理,仓储管理,物流管理,供应链管理,高效物流 生产的8个Right要求及其执行力要求准时化配送需要做好的五项工作现场物流管理的八大要素无库存生产方式JIT哲学及其合理
柔性生产计划与排程管理高级研修班
人气： 481
课程评分:
开课时间：2013-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王辉
课程分类：
关键字：计划管理,生产计划,物流管理,柔性计划,生产经理 柔性生产计划与排程管理高级研修班 柔性生产系统分析 ·常见的市场压力及内外部约束环境 ·生产计划管理策略分析 …
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励
人气： 236
课程评分:
开课时间：2013-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈和兰
课程分类：项目管理
关键字：企业CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监 研发人员考核特征1. 考核分类：组织考核、岗位考核、基于项目的研发人员考核2. 研发人员工作特质3. 研发绩效管
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励
人气： 248
课程评分:
开课时间：2013-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈和兰
课程分类：项目管理
关键字：企业CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监 研发人员考核特征1. 考核分类：组织考核、岗位考核、基于项目的研发人员考核2. 研发人员工作特质3. 研发绩效管
苏州企业人力资源管理师
人气： 529
课程评分:
开课时间：2013-05-26 09:00 已结束
课程时长：84小时
课程价格：￥1600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理师 苏州企业人力资源管理师 苏州企业人力资源管理师培训报名材料：1身份证复印件；2学历证书复印件；3工作证明；4鉴定申请表；…
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励
人气： 285
课程评分:
开课时间：2013-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,项目管理
关键字：研发人力资源管理之研发人员的考核与激励 总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励
人气： 288
课程评分:
开课时间：2013-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈和兰
课程分类：生产管理
关键字：研发人力资源管理之研发人员的考核与激励 研发人员考核特征1. 考核分类：组织考核、岗位考核、基于项目的研发人员考核2. 研发人员工作特质3. 研发绩效管
项目管理必学课程
人气： 477
课程评分:
开课时间：2013-05-26 10:31 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4500元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：PMP,成都,项目管理 项目管理必学课程 《项目管理知识体系指南》PMBOK2008(第四版)中、英文版《如何准备PMP考试》现代卓越专家组集十…
防静电管理专业人员或者静电管理体系内审员
人气： 413
课程评分:
开课时间：2013-05-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：生产管理,安全生产 防静电管理专业人员或者静电管理体系内审员 课程概述主要针对公司现有静电防护人员全面和系统了解和学习国际标准静电防护体系E…
产品需求分析与需求管理
人气： 417
课程评分:
开课时间：2013-05-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：产品需求分析与需求管理 )实战演练与问题讨论7.需求收集的输出：客户需求收集模板(单项需求收集模板)1)真正理解客户的意图“抽象之梯”法：深入
成功的产品经理
人气： 345
课程评分:
开课时间：2013-05-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：人力资源
关键字：成功的产品经理 需求管理 4) 产品开发管理 5) 技术开发管理 6) 研发项目管理 7) 产品运营管理 8) 产品运作支撑体系(流程、
向华为学习：如何通过绩效管理激励研发人员
人气： 1182
课程评分:
开课时间：2013-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘劲松
课程分类：项目管理,绩效管理
关键字：华为,研发,绩效 考核指标对所有研发人员都一样，没有区分不同种类的研发工作；各项目组和人员工作的可比性不强等特点在绩效方案中很少考虑；8.
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励
人气： 309
课程评分:
开课时间：2013-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈和兰
课程分类：项目管理
关键字：企业CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监 研发人员考核特征1. 考核分类：组织考核、岗位考核、基于项目的研发人员考核2. 研发人员工作特质3. 研发绩效管
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励
人气： 352
课程评分:
开课时间：2013-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈和兰
课程分类：项目管理
关键字：企业CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监 研发人员考核特征1. 考核分类：组织考核、岗位考核、基于项目的研发人员考核2. 研发人员工作特质3. 研发绩效管
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励
人气： 369
课程评分:
开课时间：2013-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,项目管理
关键字：研发人力资源管理之研发人员的考核与激励 总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技
从需求到产品规划
人气： 452
课程评分:
开课时间：2013-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：项目管理
关键字：从需求到产品规划 模板)2.4.3.2.2如何制订调查报告2.4.3.2.3单项需求模板2.4.3.3演练：单项需求模板的运用2.4.4采
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