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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
高级工业工程IE应用实战训练暨IE工程师认证班
人气： 416
课程评分:
开课时间：2016-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,ie,制造业,设计 (IE)和TPM(全面设备管理)改善活动5、工业工程(IE)项目实施过程6、讨论：你的公司如何开展工业工程(IE)第三部
股权激励方案设计实战特训营
人气： 425
课程评分:
开课时间：2016-06-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥19800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家
课程分类：战略管理
关键字：股权激励,设计,董事长,总经理 丰富的实战经验，曾参与多个企业改制、IPO、投融资、股权激励项目，近5年操作过近上百家民营企业、上市公司股权激励项目的股
项目管理最佳实践
人气： 315
课程评分:
开课时间：2016-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：项目管理
关键字：执行力,项目经理,部门经理,需求分析 项目管理最佳实践 收益能够清楚说出并应用项目管理的理念加强项目团队意识，学会在项目管理过程中人的管理策略和技巧知晓项目管…
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营
人气： 159
课程评分:
开课时间：2016-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 绩效考核暨KPI+BSC实战训练营 一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；…
基于信息化与知识管理的现代企业档案管理
人气： 340
课程评分:
开课时间：2016-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：博文
课程分类：互联网/语言
关键字：现代企业,档案管理,设计,信息安全 应用11.3企业档案的鉴定与销毁案例互动：档案的鉴定下篇：专项档案实务篇第十二章：企业人事(员工干部)档案管理12.1企
VAVE-价值分析与价值工程
人气： 1395
课程评分:
开课时间：2016-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：闵老师
课程分类：生产管理
关键字：思维,心理,VA,VE,价值分析,价值流 5 创意思考的规律 5.6 创新的障碍 5.7 创意思考的十项原则 5.8 创新挖掘技法 5.9 创新培育技法 5.10
研发项目管理沙盘演练
人气： 628
课程评分:
开课时间：2016-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：孙福生
课程分类：
关键字：研发项目管理,项目经理,project,产品开发流程,WBS 研发项目管理沙盘演练 第一章：研发项目管理概论1. 中国研发型企业在项目管理上面临的问题2. 项目的基本特征以及研发项目…
营销团队建设中的“法”与“道”
人气： 362
课程评分:
开课时间：2016-06-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2380元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：销售管理
关键字：团队建设,销售主管,角色认知,情商 期，成熟期，稳定期 不同岗位的要求：开拓与服务，外勤与内勤，项目销售与渠道销售 ★讨论题：TCL公司的用人之道 B.员工
孙子兵法与实战营销
人气： 243
课程评分:
开课时间：2016-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6120元
开课地点：辽宁 沈阳市
授课讲师：赵常乐
课程分类：市场营销
关键字： 孙子兵法与实战营销 ： 第一讲学习孙子兵法的重要意义 一．企业高级管理者应该如何学习？ 二．如何学习《孙子兵法》？ 三．…
如何当好班组长—一线主管综合技能提升TWI
人气： 314
课程评分:
开课时间：2016-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2520元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字： 主要功能与作用 3、一线生产主管三重角色 4、一线生产主管7项重要职责 5、一线生产主管必备5种核心能力 6、面对经营者
企业绩效与目标管理实务
人气： 472
课程评分:
开课时间：2016-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：梁雅杰
课程分类：人力资源
关键字：绩效,目标管理,人力资源战略,绩效管理 企业绩效与目标管理实务 】根据企业的战略制定《人力资源战略规划》绩效管理的流程三、考核内容和考核方法的确定■工作目标的逐…
现场管理6S与精益现场构建
人气： 211
课程评分:
开课时间：2016-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理
关键字：现场管理,6s,制造业,目视管理 牌作战法■现场检查法■定点摄影法■寻宝行动法■整理阶段注意事项互动分享：学员现场整理阶段道具演练b)第二步整顿■整顿的真
采购成本与价格分析与商务谈判技巧
人气： 539
课程评分:
开课时间：2016-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：ColinLi
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,商务谈判,成本分析,供应商 采购成本与价格分析与商务谈判技巧 】第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格…
进出口报关流程、商品归类和海关新政策与海关估价及…
人气： 322
课程评分:
开课时间：2016-06-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：刘希洪
课程分类：物流管理
关键字：海关,供应链,风险防范,法律风险 方法？如：归类争议，估价争议。了解海关提取货物时有哪些注意事项，规避“只知其一不知其二“的海关操作技巧。1、海关归类、商
信息安全技术与信息安全管理体系(ISO27001…
人气： 419
课程评分:
开课时间：2016-06-26 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：袁老师
课程分类：生产管理
关键字：信息安全,管理体系,iso,ie 信息安全技术与信息安全管理体系(ISO27001认证)培训班 】第一天上午信息安全背景与趋势、信息安全基本概念、黑客基本…
大客户开发与管理
人气： 440
课程评分:
开课时间：2016-06-27 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6450元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,大客户销售,客户需求,销售人员 大客户开发与管理 1.对大客户的认知和定位* 了解您的大客户、市场、市场细分* 面对大客户时销售队伍的任务* 大客户与一…
非财务经理的财务课程
人气： 512
课程评分:
开课时间：2016-06-27 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：非财务经理,会计,财务分析,财务报表 非财务经理的财务课程 1.理解会计的基础运用* 会计的最终目标* 更好的理解资产负债表： - 平衡原理 - 逻辑结构…
职业秘书的实用技巧
人气： 227
课程评分:
开课时间：2016-06-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3250元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：行政/法规
关键字：秘书,职业化,职业形象,沟通技巧 职业秘书的实用技巧 1.正确认识秘书职业，自我定位* 什么是职业化秘书* 您的工作和任务* 职业秘书应掌握的工作方法和必…
项目管理实战操作
人气： 459
课程评分:
开课时间：2016-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘毛华
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,沟通,时间管理 项目管理实战操作 培训第一天一、项目及项目管理 (9：00-10：30)讲师 ● 什么叫项目●项目的特点●什么叫管理●什…
华为优秀实践：HRBP工作方法与实践
人气： 781
课程评分:
开课时间：2016-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：matt
课程分类：人力资源
关键字：行政管理,人力资源管理,设计,人事 聚焦“人员管理”：MFP是聚焦提升各级主管人员管理有效性的专项反馈活动，用于提高主管的自我认知，促进主管在人员管理方面的
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