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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 493
课程评分:
开课时间：2011-07-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理管理干部综合管理技能 避免管理的盲目性 四、管理、组织、领导三者的相互关系和异同 →管理者、领导者到底应该
PEM培训师培训体系之： 拓展培训师训练营(ET…
人气： 808
课程评分:
开课时间：2011-07-05 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：东方红先生
课程分类：人力资源
关键字：拓展培训师,拓展教练,拓展训练,拓展教官,培训师培训 PEM培训师培训体系之： 拓展培训师训练营(ETCT) 【授课方式】 专题讲授、游戏互动、现场实操、课后辅导等方式相结合…
PEM培训师培训体系之： 拓展培训师训练营(ET…
人气： 788
课程评分:
开课时间：2011-07-05 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：东方红等
课程分类：人力资源
关键字：拓展培训师,拓展教练,拓展训练,拓展教官,培训师培训 PEM培训师培训体系之： 拓展培训师训练营(ETCT) 【授课方式】 专题讲授、游戏互动、现场实操、课后辅导等方式相结合…
PEM培训师培训体系之： 拓展培训师训练营(ET…
人气： 1031
课程评分:
开课时间：2011-07-05 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：东方红等
课程分类：人力资源
关键字：拓展培训师,拓展教练,拓展训练,拓展教官,培训师培训 PEM培训师培训体系之： 拓展培训师训练营(ETCT) 【授课方式】 专题讲授、游戏互动、现场实操、课后辅导等方式相结合…
PEM培训师培训体系之： 拓展培训师训练营(ET…
人气： 1315
课程评分:
开课时间：2011-07-05 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源
关键字：PEM,培训师,培训体系,拓展培训师,ETCT PEM培训师培训体系之： 拓展培训师训练营(ETCT) 【授课方式】 专题讲授、游戏互动、现场实操、课后辅导等方式相结合…
《NLP教练式领导》
人气： 1375
课程评分:
开课时间：2011-06-25 09:00 已结束
课程时长：23小时
课程价格：￥1000元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：舒俊琳
课程分类：人力资源,领导力,NLP
关键字：NLP,公开课,教练,领导 《NLP教练式领导》 如何判断一个教练课程的价值： 有记者访问法国价值革新管理法的创立者莫伯涅博士，如何去判断一个学…
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 764
课程评分:
开课时间：2011-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：领导技能,经理培训,中高层培训,管理干部培训,管理层培训 第四章、什么样的管理是最适合企业的管理第五章、管理、组织与领导的关系第六章、管理角色的自我认知第七章、领导力提升的技巧
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 472
课程评分:
开课时间：2011-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理管理干部综合管理技能 避免管理的盲目性 四、管理、组织、领导三者的相互关系和异同 →管理者、领导者到底应该
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 444
课程评分:
开课时间：2011-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理干部综合管理技能提升 避免管理的盲目性 四、管理、组织、领导三者的相互关系和异同 →管理者、领导者到底应该
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 838
课程评分:
开课时间：2011-06-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：领导技能,经理培训,中高层培训,管理干部培训,管理层培训 第四章、什么样的管理是最适合企业的管理第五章、管理、组织与领导的关系第六章、管理角色的自我认知第七章、领导力提升的技巧
业绩倍增8步法--中国式战略思维与盈利模式特训营
人气： 3126
课程评分:
开课时间：2011-06-17 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：韦华伟
课程分类：市场营销
关键字：营销,市场,盈利,战略,销售 国式战略思维与盈利模式特训营 道――构建业绩倍增价值体系、引领企业快速发展之道法――构建业绩倍增管理体系、领悟业绩倍增突
人力资源总监研修班
人气： 5161
课程评分:
开课时间：2011-06-17 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：崔淼等
课程分类：人力资源
关键字：上海人力资源总监,HR总监,上海HR研修班,人力资源创新实战 人力资源总监研修班 为加快推进“四个率先”，深入落实科学发展观，不断提升新经济组织人力资源的政治素质，业务水平和创新能力…
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 455
课程评分:
开课时间：2011-06-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理管理干部综合管理技能 避免管理的盲目性 四、管理、组织、领导三者的相互关系和异同 →管理者、领导者到底应该
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 533
课程评分:
开课时间：2011-06-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理干部综合管理技能提升 避免管理的盲目性 四、管理、组织、领导三者的相互关系和异同 →管理者、领导者到底应该
人力资源创新实战高级研修班
人气： 2038
课程评分:
开课时间：2011-06-16 00:00 已结束
课程时长：108小时
课程价格：￥25800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深老师
课程分类：MBA/总裁班
关键字：创新,人力资源 段★ 团队沟通的技巧团队的激励★ 团队冲突的处理 领导艺术与执行力★ 领导激励艺术★ 赢得服从与认同★
部门主管、管理干部核心管理技能提升
人气： 1169
课程评分:
开课时间：2011-06-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥880元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：贺老师
课程分类：领导力
关键字：中层管理 部门主管、管理干部核心管理技能提升 课程特色理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用。本次培训是在训专…
广西EMBA总裁研修班(北京大学)招生！
人气： 1495
课程评分:
开课时间：2011-05-28 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥18000元
开课地点：广西 桂林市
授课讲师：单忠东等
课程分类：MBA/总裁班,MBA
关键字：广西EMBA,广西总裁班,桂林总裁班 府之一，历来就是工商管理人才成长的摇篮。EMBA研修课程专为领袖定制，突出“经典性、实战性、思辨性、前瞻性、共享性”特色
《领导人格局训练》 ―― “教练技术”
人气： 2527
课程评分:
开课时间：2011-05-27 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥4000元
开课地点：山东 滨州市
授课讲师：汪志刚
课程分类：领导力,教练技术
关键字：企业,山东,领导力,团队,管理 《领导人格局训练》 ―― “教练技术” 中国企业最大的问题，不是资金、不是市场、不是规模，而是经营者的观念和心智。有多少…
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 857
课程评分:
开课时间：2011-05-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：领导技能,经理培训,中高层培训,管理干部培训,管理层培训 第四章、什么样的管理是最适合企业的管理第五章、管理、组织与领导的关系第六章、管理角色的自我认知第七章、领导力提升的技巧
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 490
课程评分:
开课时间：2011-05-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理管理干部综合管理技能 避免管理的盲目性 四、管理、组织、领导三者的相互关系和异同 →管理者、领导者到底应该
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