淘课网-企业专家讲师服务平台

培训受众:

企业生产副总、生产经理、主管、5S推进负责人、5S小组成员、班组长等

课程收益:

?了解5S在管理系统中的作用
?了解5S的内涵和重要意义
?了解5S的内涵和重要意义
?了解5S的内涵和重要意义
?掌握推行5S活动的有效工具
?如何激发员工想法，持续推进5S

课程大纲:

课程内容：
第一模块现场管理与5S概念
一、现场管理基本概念
为什么需要现场管理：生产价值流分析
QSP策略：质量提升、成本控制和优化流程
寻找流程中的浪费
现场管理体系
5S在管理系统中的作用
二、5S基本概念
5S活动的发展
5S活动的内涵及应有姿态
5S活动的意义
三、5S活动的实施
整理：消除浪费
整顿：提高效率
清扫：循序渐进
清洁：坚持到底
素养：养成习惯
第二模块如何推进5S
一、5S的推进
5S活动的管理――SDCA与PDCA原则
工具评价，了解企业5S现状
5S推行计划与推进委员会
如何围绕QCD确定5S活动的评价目标
召开5S导入大会
二、阶段推进法与工具介绍
整理的推进方法与实用工具
预防5S――5Why法
5S实施的原则和员工为什么做（不做）5S？
推行5S活动的障碍
克服消极因素的方法
二、推进过程
推行5S活动的前提
― 整理前准备
― 整理现场评估的眼光和工具
― 整理对象的区分标准及整理基准的制作
― 不要品一览
2S整顿的推进方法与实用工具
― 划线标准
― 初期整顿的检查工具
― 目视整顿的检查要点
3S清扫的推进方法与实用工具
― 清扫推进流程及重点
― 清扫责任区、责任人及计划的编制
― 日常清扫的检查方法
4S清洁的推进方法与实用工具
5S素养的推进方法与实用工具
― “一目了然”的评价方式
― 评比和宣传
员工参与和持续推进
― OPL(ONE POINT LESSON)活动的开展
― 活动板活动的开展
― 小组碰头会的开展

培训师介绍：

专业资质：
国家质量管理体系认证咨询师
法国国际检验局特邀讲师
北京中智信达科技教育集团特邀讲师
清华大学远程教育中心特邀讲师
擅长课程：ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000认证辅导、质量管理、TQM、5S、QC七手法、APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、流程再造、现场管理等课程的培训
出版物：与北京中智信达教育科技有限公司合作推出产品质量先期策划（APQP)、失效模式与效果分析（FMEA)、测量系统分析（MSA)三门课程光盘。

本课程名称： 5S推行实战训练

查看更多：质量管理公开课

上一篇：工厂设备维修管理

下一篇：车间安全生产管理暨安全事故预防与防范实战训练

与 5s 企业管理 训练 5s培训 管理相关的最新课程

•减法质量保证 ( -QA: S...(2023-10-31 深圳市)

•质量成本控制与质量改进(2023-09-26 苏州市)

5S推行实战训练

培训受众:

课程收益:

课程大纲:

培训师介绍：

相关内训课

相关公开课

同机构课程

更多相关搜索