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培训受众:

从事质量管理、现场质量问题解决、质量控制五年以上的人员

课程大纲:

本课程没有冗长、枯燥的理论，而是动态式培训，无讲义，以学员提问为主，一切的一切从学员实际出发，帮助企业解决实际问题，不同凡响，快快报名！
随便您提问?随便您拿出贵公司困惑的案例, 现为您打造,解决困惑,我们期待为您服务!

【课程目标】
虽然很多公司都通过了ISO9001、ISO/TS16949等各种质量管理标准的认证，但现场质量问题似乎是有增无减，报废和返工等质量问题屡屡发生。现场很多人员也学习了不少质量工具，但在实际应用中却难得要领……
如何有效提高现场人员质量意识，树立全员质量管理的观念？
如何有效的衡量生产现场的质量损失，科学地分析现场的质量问题？
如何发现改进的机会，有效地确立改进的项目？
如何轻松掌握现场质量分析与解决的工具，有效地降低现场的质量损失？
如何建立公司内部现场的质量改善体系，系统地推动现场质量水平的提高?

【快速响应经验教训应用策略】

【注】此课程因是动态培训式，故请学员务必在开课前2个星期内准备好问题，案例！

【开课时间】2011年5月13-14日（星期五~星期六）

【收费标准】￥3500/人（含授课费，合影费、资料费，茶点、会务费，两天午餐费）

培训师介绍：

【讲师介绍】Jake Cao
【现任】资深高级讲师；某全球500强企业领先公司就职；
【工作经历】长期任职于某全球500强制造公司，并多次接受美国、日本有关质量、生产最新管理方法的培训；目前也是大众、通用的授课讲师；
【代表客户】大众汽车、德尔福汽车空调、德尔福德科电子、天合汽车零部件、萨克斯汽车零部件、劳伦茨胶带、联合汽车电子、西门子、耀华皮尔金顿汽车玻璃、罗伯特?博士、华德火花塞、SKF汽车轴承、韩泰轮胎、巴斯夫、飞利浦、Polyone聚合体、欧姆龙等公司；
【培训特点】曹先生以其丰富的现场管理经验，领导完成多项生产、质量技术改造工程；针对大批量生产的特点，以 PDCA、FMEA、MBF、SPC、MSA等质量循环为载体在生产线上推行可视质量管理，并达到良好效果；策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动，解决公司产品的关键质量问题，大大提高了产品的合格率。讲课主要特点是能针对不同的企业特点、学员层次、结合企业的实际情况采用不同的授课方式和内容；
【专长项目】6Sigma、8D、TQM、MSA、DOE、SPC、FMEA、KAIZEN、品质管理、抽样检验、精益生产管理等方面的培训和咨询。

本课程名称： 质量“随便”

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