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培训受众:

工程师、课长级主管及相关幕僚人员。

课程收益:

新QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、问题解决等领域，尤其方针管理、课题达成型问题解决，通过学习本次课程，能够使学员掌握一些处理语言数据资料、解决问题的有效工具。

课程大纲:

1、何为新QC七大手法
(1)新QC七大手法的定位
(2)新QC七大手法与QC七大手法的关连

2、新QC七大手法的制作及演练
(1)关连图法的制作与演练
(2)KJ法的制作与演练
(3)系统图法的制作与演练
(4)矩阵图的制作与演练
(5)PDCA法的制作与演练
(6)箭头法的制作与演练
(7)矩阵数据解析法说明

3、新QC七大手法的活用
(1)新QC七大手法的活用及实例介绍
(2)演练发表及指导

培训师介绍：

MBA工商管理硕士；
国家注册ISO9001质量管理体系、
ISO14000环境管理体系、
OHSAS职业安全健康管理体系、
HACCP食品安全卫生管理体系审核员；
全国质量专业技术人员职业资格考试培训教师；
上海市QC质量奖评委；6SIGMA黑带培训教师；
上海市质量协会个人会员、质量诊所特聘专家；
普陀区质量协会质量诊所特聘专家；
陕西省技术监督局特聘专家组专家教授。
具有多年从事企业质量管理、质量培训和企业管理咨询、策划的丰富经验。对企业管理理论，尤其在质量管理和统计技术等方面具有较深入的研究，有着二十多年的教学与企业现场指导的实际经验。授课风格蕴含哲理而不乏风趣幽默，严谨细腻注重交互感应，知识广博而能深入浅出，能通过长期积累的丰富实务经验和传授技巧，为学员排忧解难，并提供切实可行的建议和务实操作的具体方案, 深受学员和企业的好评。

本课程名称： 新QC七大手法

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