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培训受众:

本培训适用于具有设计开发职能的制造组织的产品设计、过程设计、供应商管理以及与质量管理体系相关的人员，如质量、制造、工艺、技术、计量、采购、生产、培训及项目经理等。
尤其适用于在汽车产品供应链中的组织。

课程收益:

先期产品质量策划和控制计划（APQP）
本课程旨在使学员理解和掌握如何进行产品质量先期策划和控制计划的方法、知识、技巧和经验，学员通过培训可以理解和掌握以下内容：
理解APQP的基本概念。
了解APQP与其它几个工具的关系。
理解APQP各阶段的输入输出要求。
具备管理公司的APQP项目，并指导本公司的相关部门准备APQP相关资料的能力
生产批准程序 (PPAP)
本课程旨在使学员理解和掌握如何进行生产件批准程序的方法、知识、技巧和经验，学员通过培训可以理解和掌握以下内容：
了解PPAP的基本要求。
掌握在什么情况下需要向顾客提交PPAP。
确定供应商的PPAP提交等级。
指导并组织本公司相关部门准备PPAP相关资料的能力。

课程大纲:

先期产品质量策划和控制计划（APQP）
产品质量先期策划概述
产品质量先期策划的概念及相关要求
第一阶段：策划
第二阶段：产品设计与开发
第三阶段：过程设计与开发
第四阶段：产品与过程的确认
第五阶段：反馈，评定与纠正措施

控制计划方法
* 控制计划的概念
* 制定控制计划的注意事项
生产批准程序 (PPAP)
PPAP生产批准程序概述
确定提交PPAP生产批准程序的原因
确定提交PPAP生产批准程序的等级
介绍18项提交要求
介绍《零件提交保证书》的填写要求

时间安排：
本培训共为二天，上课时间为上午09：00至下午17：00

培训师介绍：

本课程由国际知名公司在汽车行业具有多年工作经验的全职专业咨询师讲授，他们真正理解汽车行业特点及行业要求，不仅仅具有通过审核发现问题的能力，而且具有帮助顾客解决实际问题的能力。针对此课程，国际纳威尔格公司的讲师将把自己多年来在国际领域从事质量管理体系咨询、培训和审核中获得到的第一手知识和经验通过正式讲课和非正式讨论的形式传授给学员，从而使学员获得实际而良好的培训效果。

本课程名称： 先期产品质量策划和控制计划/生产批准程序（APQP & PPAP）

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