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培训受众:

董事长、董事、总经理、副总、监事、机构负责人及其他决策层人士；COO、CFO、人力资源、财务、营销总监、采购总监、生产总监、质量总监等企业经营管理人员；其他财务职能部门（会计、审计、信用控制、资金管理等）的经理和管理人员等。

课程收益:

1、理论与实践相结合，以实践经验介绍为主。
2、主要案例来自讲师工作过的各著名世界500强公司的财务实践。实践性强，针对性突出。
3、重点以介绍实用财务分析技能为主，所涉及的内容能在工作中结合运用。

课程大纲:

【学习思路】
1、财务管理工作的目的不是为了研究理论，而是为发现和解决企业经营过程中遇到的财务问题。
2、对业务的深刻理解是一切财务管理工作的基础。
3、从管理者的角度出发，分析问题，并最终要能解决实际问题。

【主要内容】

1、定价理论概述
企业是如何定价的
产品定价的影响因素
价格反映体系
定价过程
2、产品定价方法
产品成本分析
产品定价的损益分析
成本加成定价
价值定价
差别定价
两步收费
解决方案定价
折扣定价策略
渠道定价

本课程名称： 产品定价理论与实务

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产品定价理论与实务

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