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培训受众:
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课程大纲:
●进料管制之范围
●进料查验尺度
●抽样计划
●协力商的考核
●免检制度的推动
2、免检制度品管系统稽核表
3、最近理念解析
4、制度建立要领
●选择协力厂商九个要点
●制造业协力厂调查项目
●协力厂选择方针实例介绍
●选择协力厂的条件分析表
●协力厂评分表
●协力厂等级考核尺度
培训师介绍：
IRCA注册审核员；多家认证公司的特聘讲师。先后担任咨询公司的咨询部经理、咨询总监等要职；实战派企业管理顾问,6sigma,QS9000和ISO/TS16949辅导顾问，精通现代质量管理与制造业项目管理，对现代质量管理的五大手册与世界知名企业供应商审查有深厚研究。曾独立为港资、台资、日资、美资及民营企业约两百余家提供咨询和培训服务。客户行业涉及：汽车零件、资讯电子零件、塑胶、五金制品、模具开发及包装等产业。擅长各类制造业的流程管理、质量管理和现场管理，在咨询和培训工作中深入到工作现场与各级管理层和工程师有深度的研讨，共同解决实际的工作问题，累积了丰富的实务经验课程紧密结合客户的实际问题，没有复杂而又繁琐的理论概念，提供学员简洁而有逻辑清楚的实际工作方法和流程，启发学员思考、分析问题，真正起到学以致用的功效。
本课程名称： IQC进料检验
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