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企业营销系统建设总裁论坛

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培训受众:

董事长、总经理

课程收益:

强大营销系统特征
盈利模式强，战略高清准 客服有标准，客户结构优化
机制有设计，平台效率高 风险有预知，制度预案强
成交按流程，人人能出单 老板驭全局，管理信息化

课程大纲:

一、营销战略规划——解决卖什么、卖给谁的问题
市场细分 + 市场定位 + 产品卖点分析
定价策略 + 如何将卖产品变成卖价值
二、成交流程设计——解决怎么卖的问题
如何寻找目标客户，建立信赖关系，成交流程设计，缔造成交流程手册
三、销售平台打造——解决谁来卖的问题
如何找到“人才”、培养“人才”、留住“人才”
四、客户价值管理——解决如何重复卖、永久卖的问题
如何建立标准化客户服务体系，提升客户忠诚度；客户分级管理原理，客户终身价值最大化
五、销售风险防范——解决如何安全卖的问题
人员风险、赊销风险、合同风险、客户风险

培训师介绍：

 
营销系统建设专家——刘一苇
长松营销系统建设专家
长松机构高级咨询师
全国多家大型连锁企业首席咨询规划师



长松营销系统咨询顾问——李俊伟
企业营销团队建设咨询师
长松营销系统咨询顾问

本课程名称： 企业营销系统建设总裁论坛

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