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培训受众:

管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。

课程收益:

1.本课程以项目策划和项目管理为主线，用一个具体的产品为实例，详细讲解在新产品导入过程中如何灵活运用APQP、控制计划、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具，并通过深入浅出的案例练习使学员能掌握该核心工具。

课程大纲:

APQP概述、策划和项目确定；
产品的设计和开发；
过程的设计和开发；
产品和过程的确认；
控制计划方法论；
潜在失效模式与后果分析（FMEA）介绍；
设计FMEA；
制造与装配过程的FMEA；
统计过程控制（SPC）基本统计概念和介绍；
计量型数据控制图；
计数型数据管制图；
过程指数研究；
测量系统分析（MSA）基础篇；
测量系统分析（MSA）方法篇；
生产件批准程序（PPAP）；
授课方式：
讲解 + 案例 + 互动研讨 + 问题答疑+ 深度观察 + 情景对话
开课时间：（9：00——12：00，13：00——16：00）
培训费用：（费用含培训教材费、证书费、午餐费、场地费、税金等）

培训特点：坚持小班教学，注重培训质量。学员是明星，老师是教练。要讲理论，更要方法和工具。以案例分析作为培训重点，用案例剖析问题。凭借数十位资深老师的多年培训经验，专注于制造业、服务业现场管理技能和管理方法的实际应用，受到企业高度的认可和欢迎。
☆长期提供入企内训，课程内容紧贴企业实际需要，培训效果满意率95%以上！欢迎来电垂询！

培训师介绍：

王老师：复旦大学管理学院工商管理硕士在质量理念与实践、流程管理、体系管理等领域内具有丰富的咨询、培训经验。
王老师长期（十年）从事企业管理体系的策划和实施工作，有深厚的项目管理、技术功底以及应用实践经验。王新刚先生具有世界级企业质量管理体系的实践经验，熟悉先进的体系理论和方法；曾分别就职于制造和咨询行业，服务于制造、服务、IT等不同行业，知识结构广泛和行业经验丰富，熟悉国内企业的管理现状。在管理咨询领域，王新刚先生长期从事管理体系的推广应用，致力通过体系化、流程化手段的支撑提高企业运作效率，对管理的流程化、体系化过程中的持续提升具有深刻理解；同时王新刚先生具有体系、流程审核、流程改善方面的实践经验，对于如何构建企业业绩指标子系统、以及策划流程中优秀实践具有丰富的咨询经验。
主要咨询领域：流程管理、质量管理、ISO体系策划
主讲课程：（体系策划，理念、方法课程）　流程管理、流程改进、指标体系构建、流程型组织建设等　
　　　　　（优秀应用实践、工具课程）　 TQM, TPM, LM, 5S, 8D, COPQ, QRQC, 6SIGMA, QC7, SPC, MSA, APQP, PPAP, FMEA等各类统计技术课程
　　　　　（国际标准、审核员课程）　ISO9001 ISO/TS16949、ISO14001 OHSAS18001 AS9100 IRIS等

本课程名称： AIAG五大核心工具

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