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培训受众:

1. 不想再听知识理论，想学会落地的实作手法
2. 困扰于激烈动态竞争，想找出市场突破方向
3. 面临新市场开发，需要快速发展市场定位
4. 于高速成长阶段，需要快速掌握市场先机

课程收益:

学习效益
培养主管运用「二大技术」将抽象知识，快速转化为灵活实战力！『具体、系统地』展开可落地的作战计划！

★ 【技术一】实战模拟--教你在竞争激烈市场环境，比竞争者更灵活、精准地发现市场商机
 解决企业主管容易「凭直觉、循经验」盲目摸索市场作战的问题
 让经营团队面对激烈市场竞争，不再苦思找不到有效突围的方向
★ 【技术二】作战地图--提供具体、可操作的作战规划模式，帮你找到突破性作战方向与对策
 解决企业主管「学了许多工具手法」还是不知道如何运用的瓶颈
 让经营团队不再头痛医头、脚痛医脚，能系统性地解决经营问题

课程大纲:

时间一天实作体验版

09:00-12:30

前言：动态竞争策略实战说明

单元一市场占有率突破篇

 小组市场经营决策制订
 经营图表与报告输出
 决策盲点解析与讲评
 问题诊断分析突破方案

13:30-17:30

单元二动态竞争理性决策篇

 动态市场环境决策制订
 市场作战地图报表输出
 市场动态竞争分析思路
 动态竞争与价格战因应

单元三作战地图工具运用篇

 与实务工作结合之案例
 作战地图提升企业经营能力实务分享

培训师介绍：

主讲人—市场实战学大师陈昭良【群崴（台湾）管理顾问总经理】

讲授「市场实战、动态竞争、战略思维」超过15年实战经验，横跨20种以上产业教授经验

点破上万名企业高阶主管市场经营思维盲点，协助其重新找寻市场作战发展新方向

荣获 2008~2009 年第四届中国人力资源管理大赛优秀成果奖

荣获 2011年中国百佳精品课程奖；并于2012年评选为「中国企业教育专业十佳培训师」之殊荣

本课程名称： 「市场竞争致胜，动态推演法」技术发表会

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