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MSA 测量系统分析

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培训受众:

具有统计过程控制的经验;具备一定的计算能力;

课程收益:

定义测量系统、理解测量系统变差及其来源;
确定测量系统分析的范围、资源、人员需求,制订分析计划;
具备基本的运算能力,以评价测量系统存在的偏倚、稳定性、线性、重复性、再现、 准确度和精确度;
通过测量系统分析,提高选用、维护和改进测量系统有效性的能力;
满足ISO/TS16949和MSA手册等的要求

课程大纲:

概述
什么是测量系统
什么是测量误差
为何要做测量系统分析

MSA和QS9000/TS16949
汽车行业对测量系统的要求
如何满足ISO/TS16949对MSA的要求
优胜者的方法

测量系统的统计特性
理想状态
变差的表达
统计特性

分辨率
量具的分辨力
测量系统的分辨力
数据集的概念

偏倚线性和稳定性

开展重复性和再现性分析

属性类量具

比较工具
图析
ANOVA

MSA技术总结

练习
练习一:定义测量系统
练习二:偏倚
练习三:线性
练习四:测量方法
练习五:重复性和再现性
练习六:图析法
练习七:依据数据的决策

培训师介绍:

 
培训讲师: Kevin He Kevin He在汽车行业和设备制造业有多年实施和管理工作经验,在欧美著名的制造业集团公司和相关质量管理和生产力改进咨询和辅导的丰富经验超过12年,工作领域涉及生产现场的质量策划、控制、分析、改进以及整个公司质量管理体系的策划、建立、运行维护及持续改进。Kevin擅长ISO/TS16949标准;质量策划、控制和改进流程,如:APQP,6sigma, 8D,QC小组;以及相关的质量工具应用,如:新/老QC七大手法、SPC、MSA、DOE、统计抽样,假设检验,回归分析、FMEA等。Kevin尤其擅长统计技术在质量管理方面的运用,曾编著《统计技术理论与运用》。
Kevin先后为国内近百家知名制造业、汽车、半导体、机械、电子、新能源等企业提供了专业的培训和辅导,客户包括博世、一汽大众物流(长春)、VOLVO、TRW、德尔福、麦格纳中国、ABB、贝尔卡特中国、SKF、霍尼韦尔、大陆汽车、PPG、法雷奥、马瑞利、上汽集团、弗吉亚、太古飞机设备、爱默生(苏州)、米思米、伟巴斯特中国、高田电子、新康电子、耀华皮尔金顿汽车玻璃、英维思自动系统、世伟洛克流体系统、巴奥米特医疗等。其辅导和培训的领域包括ISO/TS16949体系辅导和质量改进和生产力提高,还包括APQP、DOE、FMEA、MSA、抽样检验、SPC、8D、质量圈(QCC)、6SIGMA绿带、VDA6.3过程审核、VDA6.5产品审核、LPA分层过程审核。多年的工作经验和培训经验让 Kevin对整个汽车行业的运作和相关的体系具有非常深入的了解。 Kevin He擅长通过深入仔细的了解客户的产品和生产的工艺,灵活第结合客户的产品和流程作为培训时的案例讲解,不但让学员完成系统性的学习,还掌握实际的操作并能够更好的应用于实际工作之中。培训以讲解和练习相结合的方式,注重与学生之间的互动。他能通过恰当而贴切的实例、简洁而生动的语言,将专业的知识讲解得让学员想听、易懂,有收获。 Kevin He是上海YMC公司的高级咨询师,其咨询和辅导的领域侧重于在TS16949标准培训、内部审核员(体系审核、过程审核、产品审核)培训和五大工具(APQP/FMEA/PPAP/MSA/SPC)、8D、质量圈(QCC)等方向的培训及项目辅导。

本课程名称: MSA 测量系统分析

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