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培训受众:

企业高管、老总、管理者代表、ISO专员等

课程收益:

让ISO体系不再在您公司只是锦上添花，而是实际指导工作的工具。

培训颁发证书:

培训合格证

课程大纲:

第1讲：体系产生的背景和目的

第2讲：体系目前在企业的运行情况及原因

第3讲：谁之过

第4讲：体系标准要求是什么？

第5讲：怎样根据要求建立真正适合企业的体系

1、目标的设定

2、机构的设置

3、职能的划分

4、流程的设定

5、流程的衔接

6、流程的管理

7、流程的实施与改造

8、流程的评价

9、流程再造

10、总体评价

11、持续改进

第6讲：体系的投入与产出分析

第7讲：体系的维护与持续改进

培训师介绍：

讲师介绍：

和智管理咨询公司总经理

中国人民大学MBA

企业管理人员综合能力提升训练职业讲师

制造业人才快速复制培育体系建设与实施讲师

曾服务于赛得利集团管理者代表、主持公司培训中心的建立，构建课程体系、在此期间先后实施

12个人才快速复制项目，关键岗位员工胜任时间平均缩短30%，节约金额约RMB84万

十几年的企业管理实战经验与理论总结，擅长企业管理人员管理能力提升训练、人才快速复制培

育体系训练辅导、为数百家大中型企业授课培训、辅导咨询

本课程名称： 质量管理体系的落地与开花

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