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培训受众:

市场、设计、生产、质量、物流部门主管及工程师，厂长、经理等中高层主管。

课程收益:

质量成本管理是为了持续提升质量、降低成本、提高企业效益。通过本课程学习,学员将掌握质量成本的构成、计算方法和管理方法，加强‘质量=金钱’的意识。

培训颁发证书:

学员成功完成并顺利通过此课程后，可获"质量成本管理"培训证书。

课程大纲:

培训大纲：
一、质量成本分类
预防成本
鉴定成本
内部损失成本
外部损失成本
外部质量保证成本

二、质量成本科目
三个级别的科目
预防成本细化
鉴定成本细化
内部损失成本细化
外部损失成本细化
外部质量保证成本细化

三、质量成本核算
分类、定期、按部门核算
数据收集
质量费用分配
四、质量成本预测与计划
比较基准
质量成本指标
质量成本预测
质量成本计划

五、质量成本管理
管理原则
组织与职责
质量成本控制
考核

培训师介绍：

经过多年的人才积淀与市场考验，我们构建了一支专业、国际化的讲师队伍。所有讲师均经过层层选拔与考核，标准体系类讲师多为知名制造业相关职位的中高层管理出身，并已经担任资深审核员多年，不仅拥有扎实的理论基础，而且拥有至少十年以上的行业实践经验；而管理及个人发展类的讲师均是百里挑一的行业精英。我们不仅要求讲师要在某一方面拥有极高的专业度，而且要能满足各种不同客户的需求，真正能给客户带来学而致用的培训。
我们的讲师来自五湖四海的各行各业，风格不尽相同，精彩纷呈，获得了极高的客户满意度与评价，呈“百花齐放”之势：
有些讲师极具有亲和力，擅长循序渐进，授课思路清晰严谨，富有引导性；
有些讲师擅长案例教学，用通俗易懂的语言和形象的案例使学员掌握原本枯燥的内容；
有些讲师擅长互动，通过一些游戏、问答、模拟练习等让学员参与其中，印象深刻，让复杂的问题简单易懂；
有的讲师激情洋溢，特别能感染气氛，使学员产生共鸣；
有些讲师还能用双语甚至多国语言教学，更能从不同角度满足更多学员的需求。

本课程名称： 质量成本管理

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