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培训受众:

财务管理及非财务专业的管理人员。

课程收益:

1、学会从财务的角度看问题
2、掌握财务报表的月度重点
3、透视出财务报表的隐藏含义
4、了解营运管理中可能存在的问题
5、利用财务报告寻求改善的途径
6、建立与财务人员进行有效沟通的平台

课程大纲:

一、从财务角度看企业经营与管理
1．当家理财！企业的生存和发展都离不开理财
2．财务管理而非会计核算
3．企业资金运动过程:货币资金生产资金商品资金
4．投资者经营企业的目标：ROE
5．从企业投入产出分析引出财务报表

二、财务报表简介
1. 财务报表有哪些？
 资产负债表:(静态) 资产=负债+所有者权益[帐户式或报告式]
 损益表(利润表): (动态)收入-费用=利润[多步式或单步式]
 现金流量表:时期,经营、投资、筹资
2. 谁需要看财务报表？
3. 企业管理者为什么需要看财务报表？看什么？

三、企业理财的观念
1．时间价值观念[利息、通胀]
2．风险价值观念[期望收益=无风险收益+风险收益]
3．机会成本观念[完全成本=实际成本+机会成本]
4．边际效益观念[边际效益=边际收入—边际成本]
四、如何看懂资产负债表
1. 资产负债表及其主要内容
2. 根据资产负债表分析企业偿债能力

五、如何看懂利润表
1. 利润表及其主要内容
2. 根据利润表分析企业盈利状况
3. 根据资产负债表和利润表分析企业运营能力

六、如何看懂现金流量表
1. 现金流量及其主要内容
2. 根据现金流量表分析企业风险及其防范

七．看懂财务报表的诀窍(财务报表的操纵与识别)
1.历史不代表未来
2.账面价不等于实际价
3.指标含义的确切理解
4.财务/会计原则的运用

培训师介绍：

陈老师现任某大学商学院（财经学院）财政系副教授．1987年毕业于南京大学经济系。多年从事经济管理，财政与金融，企业管理，企业理财，税收理论与实务等方面的研究和教学，发表过多部学术专著和学术论文多篇。任多家政府机关咨询委员
近年来培训过的公司有：伊奈洁具、捷安特自行车、阿尔斯通开关、迅达电梯、波士登羽绒服、松下电工、富士通、格雷电动工具、苏州望亭发电厂、苏州钢铁厂、苏州冶金厂、苏州林机厂、深圳大亚湾核电厂等企业．同时曾为多家企业提供企业管理咨询和顾问服务，行业涉及外贸，机械制造，家具，电子，食品，律师事务所等等．

本课程名称： 财务管理与报表分析

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