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培训受众:

在企事业单位从事IS0/TS16949：2009质量管理的中高层管理人员以及有志从事此工作的相关人员。

课程收益:

掌握IS0/TS16949：2009汽车质量管理体系标准及五大核心工具的运用，能够了解如何在组织内建立符合国际标准的IS0/TS16949汽车质量管理体系以及内部审核，并能运用审核技巧提高企业质量管理水平，协助组织决策层完成组织发展目标，使之良性循环的高级专业人才。

培训颁发证书:

考核合格者发给CCAA（中国认证认可协会）认可的内部审核员证书。（请学员在参加培训班时自带1张1寸证件照以制作证书）

课程大纲:

第一天
•IS0/TS16949：2009发展的背景及概况
•QS-9000、VDA6.1、AVSQ、EAQF与IS0/TS16949的关系
•IS0标准和IS0/TS16949技术规范的介绍
•IS0/TS16949与IS09001、IS014001、0HSAS18001管理体系的关系
•五大核心工具（PPAP、APQP、MSA、FMEA、SPC）概述
第二天
•IS0/TS16949：2009技术规范条款讲解
•过程方法在系统中的应用
•IATF建议的顾客导向过程清单
•如何确定组织的C0P
•怎样使用并编制乌龟图和章鱼图
•IS0/TS16949：2009实施中的重点和难点讲解
•IS0/TS16949：2009如何应用于供应商的开发和监控
第三天
•IS0/TS16949质量管理体系内部审核理论知识
a）IS0/TS16949内审员内部质量审核的目的、特点
b）IS0/TS16949内部质量审核与外部质量审核的比较
•IS0/TS16949内部质量审核实施过程及要求
a）内部质量审核体系的建立
b）审核计划、审核前行动
c）审核前行动、实施阶段的主要活动
d）审核组会议、内部审核报告
•内部质量审核员
a）IS0/TS16949内审员对内部质量审核的基本要求
b）IS0/TS16949内审员的作用
c）IS0/TS16949内审员职责
•案例分析及实操演练、考试。

培训师介绍：

a) 学历1：武汉科技大学学士
b) 学历2: MBA 硕士
c) 北京咨询专家委员会委员
d) 外资制造业十年工作经验（主要从事机械、航空发动机制造加工，生产、质量、工程管理）
e) 深圳市康达信管理顾问有限公司高级咨询师，企业管理咨询经验（专注于TS16949/SA8000/AS9100/TL9000/ISO27001等高端体系咨询、精益化生产、流程优化、项目管理、RAMS/LCC等专案管理）

本课程名称： ISO/TS16949内审员培训公开课

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