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培训受众:

实施质量体系的组织中高级管理人员
汽车行业各单位负责人、部门主管及有志从事ISO/TS16949的人士
任何需要学习ISO/TS 16949的人员

课程收益:

掌握ISO/TS16949：2009的要求
理解ISO/TS16949：2009,ISO/TS16949：2002,QS9000和VDA6.1的异同
掌握以过程为导向的审核说明ISO/TS 16949 标准的主要要求
掌握过程方法（顾客导向过程、支持过程、管理过程）
按照过程方法进行审核
初步了解五大核心工具
进行内部审核的策划、执行和报告-了解新版TS 16949的变化
深入理解过程方法并应用于内审中
掌握每一条款和主要过程的审核方法和技巧
掌握准确判断不合格并开具不合格报告的方法
进行内部审核的策划、执行和报告

课程大纲:

课程大纲 1、TS16949：2009背景介绍 IATF介绍 TS16949的发展历程 TS16949的目标 2、过程方法 过程方法的概念 客户导向过程/支持过程/管理过程 3、TS16949标准重点项目理解 文件化管理系统 客户工程资料的管理 如何开展有效的管理评审 员工培训和能力评估方法 4、TS16949标准重点项目理解 产品质量策划和过程设计 如何有效管理供应商 5、五大工具手册概述及应用 五大工具手册概述及应用 五大工具手册概述 产品质量先期策划和控制计划（APQP） 生产件批准程序（PPAP） 6、TS16949标准重点项目理解 仓库管理要点 如何确保测量工具的准确性 7、TS16949审核基本要求 过程方法审核要点 制造过程审核要点 产品审核要点 8、审核全过程介绍 审核总结 现场审核练习及点评 现场审核练习点评 9、认证审核关注点的讲解 外部审核纠正措施的回复要点 外部审核常见问题介绍 认证流程 10、答疑 学员提问 课程总结

培训师介绍：

讲师介绍：沈老师
背景介绍：
渝大工商管理学院企业管理专业，学士学位
1995－1996年，嘉辉磁电有限公司，任技术员、质量主管；
1996－1999年，浙江大学海宁滚动轴承研发中心，生产部经理、管理者代表
全程参与并领导ISO 9000的贯标工作；该中心成为浙江轴
承行业第一家、全国第七家通过认证的公司；
2001.12月，获得英国IRCA主任注册审核员；
2002.11-2004.04月上海三磊管理副总；
2007.05月, 取得质量、环境及职业健康安全咨询师资格证书；
2007.10月取得ISO22000实习审核员证书；
1995.05--至今，体系咨询师
专长：
标准一体化咨询/整合体系咨询
MBO目标管理与绩效考核体系
OCC现场改善管理系统
TQM全面质量管理
5S、物流管理等
主要成就：
1999年5月至今，共参与了180多家企业的诊断、培训、咨询等工作，并独立辅导了120多家企业通过ISO /QS9000、ISO 14000、ISO13485/EN 46001 、ISO22000、OHSAS 18000、CCC、ISO／TS 16949等认证；为十几家企业进行5S、BSC、TPM、MBO、卓越绩效等培训

本课程名称： ISO/TS16949：2009版内审员

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