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培训受众:

高层管理人员；技术、质量、生产管理人员；设计工程师；工艺工程师；质量工程师；对FMEA工具感兴趣的人士

课程收益:

1、通过本课程的学习，使学员能熟练掌握FMEA工具，并能合理地运用在产品设计和过程开发中的风险分析及改进措施确定。
2、熟练掌握FMEA分析的逻辑关系和流程，将FMEA的输出结果展开到控制计划及作用指导书中，确保在现场的操作中对风险点进行有效地管控。
3、熟练掌握新版FMEA的特点和使用方法，以满足客户的需求。

培训颁发证书:

是

课程大纲:

一、潜在失效模式及后果分析(FMEA)概述
 什么是FMEA？
 FMEA的目的、起源及分类
 FMEA实施原则、作用、使用场合、使用环境及实施时机
 谁编制FMEA？
 FMEA过程顺序
二、设计潜在失效模式及后果分析(DFMEA)
 DFMEA简介
 如何识别故障模式对产品功能的各种影响类别
 如何识别功能失效的潜在起因/机理
 如何对失效模式及起因/机理采用现行控制方法？
 如何对DFMEA进行风险评价？
 DFMEA如何实施措施降低风险？
 DFMEA案例分析及演练
 DFMEA制作注意事项
三、过程潜在失效模式及后果分析(PFMEA)
 PFMEA简介
 如何识别潜在失效模式，并进行后果分析？
 如何识别失效模式起因，并对失效模式/起因如何实施现行控制？
 如何开展对PFMEA的风险评价？
 PFMEA如何实施措施降低风险？
 PFMEA案例分析及演练
 PFMEA制作注意事项
四、控制计划
 控制计划与FMEA关系
 如何实施控制计划提高制造现场管控水平？
 控制计划案例分析与演练
五、总结
 FMEA总结
 答疑

培训师介绍：

 关老师

近11年从事跨国企和日、德汽车微型精密电机/汽车冲压、焊接零部件公司工作经验。八年多的
管理咨询、管理培训经验。
 专业培训：
6sigma（六个西格玛）BB黑带
ISO27001(ISMS)主任审核员资格
ISO20000(ITSMS)外审员资格
QMS国家注册咨询师。
曾为“大连百名企业家”培训特聘讲师
 业务经历：早期曾多年从事跨国公司制造业的生产管理，质量管理以及培训管理工作，后期被多家企业管理咨询公司聘为高级管理咨询、培训顾问，参与了省内外企业大量的ISO质量管理体系、环境管理体系（含环境关联物质确认）、职业健康安全管理体系、ISO/TS16949/VDA汽车质量体系认证咨询以及其它管理培训工作。

 主讲课程：
《 VDA6.1/6.3/6.5体系认证全程培训》、《6sigma流程改善管理》、《现场品质改善管理》、《6S推进》、《 ISO/TS16949体系》、《五大工具培训》、《结构化问题解决法》、、《企业优秀品管员素质与技能要求讲座》、《企业QCC推进方法》、《工序/过程品质控制方法》、《供应商开发与管理》、《6sigma六西格玛供应商经理培训与指导》等各种中、英文讲座。
另外：培训并指导二方审核，如德国道依茨现场审核、瑞典SKF供应商现场认证、德国FAG供应商现场认证、沃尔沃、大众审核问题点整改、戴尔审核、英特尔审核、美国IOMEGA现场审核以及日本东芝、索尼、日立、松下、先锋、佳能、韩国三星、LG等跨国公司大客户现场二方监查。

 服务客户：

一汽大柴集团有限公司、重庆奥立特（沈阳）汽车部件有限公司、大连名兴工业车载线束工厂、大连最上世纪模塑有限公司、大连重工.起重集团有限公司，吉布斯铸造（大连）有限公司，富士客车空调大连有限公司、大连大晓协和精模注塑有限公司、大连机床集团铸造有限公司、富士客车空调大连有限公司、茂森精密金属制造有限公司、大连科利达机械制造有限公司、丹东凌远汽车部件制造有限公司、大连康能冲模有限公司、大连利尤比压铸有限公司、大连大精橡胶机械有限公司、玛弗罗零部件（大连）有限公司、大连健辉电子科技有限公司、大连富士发英有限公司、大连新源精密有限公司、大连品川电镀有限公司、大连精明机械有限公司、大连新源汽车零部件有限公司、克诺尔汽车制动系统有限公司等。

本课程名称： FMEA潜在失效模式与后果分析

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