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培训受众:

传统企业向移动互联网转型的董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、营销总监。

课程收益:

咨询产品课程化：南方略为客户提供O2O咨询服务案例深度提炼，成功经验精彩分享。

绝非你熟悉的培训班，是让传统行业老板和高管震撼的干货集中营！
2014年11月，峰会第一次试水，学员满意度100%！
一家传统企业，借助“微信+CRM”3年做到100亿案例全面解析！

课程大纲:

1、课前秀：追溯互联网历史；千团大战谁主沉浮；双十二，中国大妈用支付宝横扫超市

2、移动互联网时代商业将如何变化
变化一：思维变了
变化二：模式变了
变化三：节奏变了
变化四：玩法变了
变化五：队伍变了

3、解读O2O背后的商业逻辑
逻辑一：信息化是O2O前提
逻辑二：供应链整合是关键
逻辑三：建立闭环的生态圈
逻辑四：大数据是核心
逻辑五：重度垂直是机会
逻辑六：产业无边际

4、传统企业如何运作O2O
运作关键一：一把手工程
运作关键二：用户至上
运作关键三：产品为本
运作关键四：组织去中心化
运作关键五：用互联网思维执行
运作关键六：快速迭代
运作关键七：跨界盈利
运作关键八：金融为器

5、移动互联网时代O2O成功9大兵法
兵法一：创品牌
兵法二：定模式
兵法三：建团队
兵法四：搭战壕
兵法五：大数据
兵法六：快引流
兵法七：媒助帮
兵法八：造事件
兵法九：锁粉丝

6、 O2O案例深度分享
案例一：科通芯城，如何利用微信3年做到100亿
案例二：苏宁：电商+店商+云平台的艰难变革
案例三：红领服饰：“政商二元”私人定制
案例四：S钢铁企业：O2O华丽转身
案例五：三只松鼠独创9OFS主人极致体验
案例六：Z供销云商电商模式构建

7、学员切身落地：互动答疑微咨询

培训师介绍：

张玉亮先生南方略商学院执行院长
◆  深圳市南方略营销管理咨询公司合伙人，副总裁，培训事业部总经理，南方略商学院执行院长。
◆  领导力专家。道家领导力模型《领导三善》开发者。“阿米巴经营模式”推广人与践行者。
◆  国际职业培训师，深圳市优秀培训师。
◆  自1994年开始投入到企业经营管理的实践、研究、咨询和培训工作，拥有近20年的企业高层经营管理、咨询及培训经验。
◆  职业经历：曾在大学任教；担任过大型鞋材集团培训部主任，大型建材集团人力资源总监；并有创办实业之经历。
◆  为百余家企业提供过训练服务和担任过众多公开课、论坛的主讲培训师，高度的责任心和理论、实战功底深受学员好评。
◆  国学底蕴深厚，多年研读《易经》，《老子》，《孙子兵法》，皆有心得；思维敏捷，思路创新，学习能力惊人，每天都在进步。
◆  综合性工作经历，培养了系统思考能力。独特的视角，深入的剖析，能够将理论与实践圆满结合起来，创造出“国学+东西方管理理论+实战”的培训模式，培训课程既有深厚的底蕴，也有理论的前瞻，更能为企业带来现实的价值。
◆  培训风格：充满激情，语言生动，深入浅出，注重互动。
◆  皇牌培训课程：《阿米巴经营模式》，《销售项目管理》，《大单解密——从客户痛点到独特价值》
◆  【培训过的部分客户】同舟化工，加拿大龙灯集团，日本山之内（中国）制药，云大科技，广东熊猫日化，广东美顺陶瓷，深圳兴晨汽贸，广东民森纺织集团，佛山信宇房地产公司，佛山机安集团，山东东胜集团，广西田园农化，东莞鸿图机械，广东省邮政局，德赛集团，揭阳供电公司，凤铝铝材，长兴电子，广东外运，广西电信，九江银行，利口福……

本课程名称： 借轻驭重－移动互联网时代传统企业的O2O经营模式攻略

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