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培训受众:
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① 项目管理从业人员；
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② 系统集成企业申报项目经理资质的专业技术人员；
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③ 政府部门事业单位从事信息化，评中、高级职称人员；
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④ 已获取PMP的项目管理专业人士，想在信息系统集成专业方面提升技术管理水平人员；
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⑤ 准备参加系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师认证考试人员；
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课程大纲:
第一天项目管理基础
讲义和题集
1章18章
中项、高项
共同学习的内容
立项管理
整体管理
范围管理
变更管理
第二天时间管理
网络优化
成本管理
挣值管理
第三天质量管理
中项、高项
共同学习的内容
人力资源管理
风险管理
沟通管理
采购管理
合同管理
收尾管理
配置管理
第四天论文写作讲义和题集
28章37章仅高项内容
组织级项目管理
管理科学基础知识
项目管理高级知识
信息安全技术
第五天信息技术讲义和题集
19章27章
冲刺
（中项、高项
共同学习的内容）
标准与法规
综合知识之选择题重点题型
案例分析之题型与答题思路四类题型
案例分析之计算题两类题型
英文文献阅读考纲内容
培训师介绍：
林老师具有近20年系统集成行业工作经验，主持了多个大、中型系统集成项目的研究、设计与开发，具有丰富的系统集成项目实践及管理经验。在国内外学术期刊上发表论文27篇，以第一作者身份主编书籍3本。
林老师对历年软考中项目管理方向的考试有深入研究，并编写了易学、实用的辅导讲义和针对性练习。在全国20多个大中城市进行软考（项目管理）考前辅导，培训过的项目经理和高级项目经理人数累计2000多人。
林老师具有多年一线教学经验，讲课思路清晰、重点突出，辅导耐心细致，获得了企业和学员的高度认可。培训单位有中国普天、大唐电信、荣之联、陕西通信、南方电网、电科院、上海华东电脑、三泰电子、灵奕集团、四创、国脉科技等；国家电网高培中心、华电集团高培中心、国家电力科学研究院、南方电网佛山供电局等；中交股份、中国空间技术研究院等；北京市经信委、福建省信息化局、上海信息化培训中心、浙江省经信委干部培训中心等。
本课程名称： 项目管理者联盟软考培训信息系统项目管理师系统集成项目管理工程师
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