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SBTI精益六西格玛绿带黑带公开班

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  • 开课时间:2018年04月18日 15:41 周三 已结束
  • 结束时间:2018年08月14日 17:00 周二
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:330844
  • 课程分类:项目管理
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  • 收藏 人气:3017
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培训受众:

课程对象:
绿带的候选人是经过技术培训充分了解业务流程的人员,还包括企业的质量管理人员和财务人员。候选人不需要有统计学和工程技术方面的背景,但应该具备大学数学和定量分析方面的知识基础。绿带候选人将参加两周课程,通过参加培训,他们能在黑带的指导下完成自己工作领域的精益六西格玛改善项目,并且能够将学到的技能融入到工作中。他们必须完成80小时的理论培训,还要由黑带大师或咨询专家一对一地进行项目训练和指导。

课程收益:

课程目的:
清晰地定义问题之所在并确立改进目标
以计量方法明确问题的影响范围和性质
快速归纳导致问题发生的可能原因
分析问题并找到根本原因,并开发并实施有效的补救方法
在改进的新的层次建立调控机制

培训颁发证书:

SBTI培训证书 认证证书

课程大纲:

培训课程大纲

绿带/黑带第一周– 1st Session

.精益六西格玛概述
.精益概述
什么是精益精益六西格玛
.项目定义
.流程图和价值流图解
.定义客户需求
精益评估
演讲技巧
因果分析
.Minitab基础
.基本统计学,基本质量工具
.流程能力分析I
数据收集
.测量系统分析
.流程能力
...总结与行动计划

黑带第三周 – 3rd Session

.简单回归
多元回归
多元方差分析
.实验设计计划
.全因子实验设计
模块化设计
拉动系统和看板
如何实施精益
.部分因子实验设计
残差分析
简单实验

绿带/黑带第二周– 2nd Session

.失效模式分析
.多变量简介
.假设检验
.置信区间
..T检验
.一元方差检验
.卡方分析
.相关与回归
样本量计算
项目演示
精益理论
投射器试验
投射器竞赛
.控制计划 I
.实验设计简介
..绿带课程总结

.属性数据试验设计
中心复合设计
.多响应优化RSM
.变革管理
.流程能力 II
.非正态流程能力研究
.统计控制方法II
.控制程序
.控制计划 II 

本课程名称: SBTI精益六西格玛绿带黑带公开班

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