大厦大赛大所大所_公开课

培训受众:

方式的方式的是否士大夫

课程收益:

发稍等

培训颁发证书:

发到是

课程大纲

一、FMEA中的基本概念

1．FMEA目的、定义、范围和好处

2．FMEA的种类

3．FMEA的模式和产品实现流程

4．FMEA开发时机

5．FMEA开发组织和小组作用

6．高层管理在FMEA过程的作用(新版)

二、FMEA(第四版)的主要更新

1．强调FMEA是动态过程

2．高层管理对FMEA过程支持

3．易读的表格、图形

4．易用的案例和可操作性

5．不建议只用RPN系数评估风险

6．改进的严重度、频度和探测度SOD评分标准

7．强调预防控制

8．DFMEA和PFMEA内部关联

9．FMEA和其它文件关联的清晰化

10.PFMEA和控制计划的内在关联(新版)

三、设计FMEA (新版FMEA 4th )

1．DFMEA的目的

2．分析途径设计FMEA (新版, 续)PFMEA的输出（18-22）

3．功能图、模块框图

4．DFMEA内部的动态链接(新版)

5．DFMEA输入和输出

6．DFMEA各项要求展开：功能、失效模式、后果分析、潜在原因、设计控制、评分（新版）、改进建议

7．DFMEA案例说明

8．DFMEA练习与讨论

四、过程FMEA(新版FMEA 4th )

1．PFMEA的目标

2．PFMEA开发的准备

3．PFMEA的输入和要求

4．过程流程的优点

5．过程流程图开发和分析方式地方

6．过程特性分类和影响级别

7．特殊特性

8．特性矩阵分析（Characteristic Matrix）

9．过程流程图和PFMEA的内在关联

10．过程FMEA各项要求展开：过程要求、失效模式、后果、潜在原因、现行控制、评分（新版）、改进建议

11．PFMEA案例说明

12．PFMEA练习与讨论

培训师介绍

一、FMEA中的基本概念
1．FMEA目的、定义、范围和好处
2．FMEA的种类
3．FMEA的模式和产品实现流程
4．FMEA开发时机
5．FMEA开发组织和小组作用
6．高层管理在FMEA过程的作用(新版)

二、FMEA(第四版)的主要更新
1．强调FMEA是动态过程
2．高层管理对FMEA过程支持
3．易读的表格、图形
4．易用的案例和可操作性
5．不建议只用RPN系数评估风险
6．改进的严重度、频度和探测度SOD评分标准
7．强调预防控制
8．DFMEA和PFMEA内部关联
9．FMEA和其它文件关联的清晰化
10.PFMEA和控制计划的内在关联(新版)
范德萨范德萨
三、设计FMEA (新版FMEA 4th )
1．DFMEA的目的
2．分析途径设计FMEA (新版, 续)PFMEA的输出（18-22）
3．功能图、模块框图
4．DFMEA内部的动态链接(新版)
5．DFMEA输入和输出
6．DFMEA各项要求展开：功能、失效模式、后果分析、潜在原因、设计控制、评分（新版）、改进建议
7．DFMEA案例说明
8．DFMEA练习与讨论

四、过程FMEA(新版FMEA 4th )
1．PFMEA的目标
2．PFMEA开发的准备
3．PFMEA的输入和要求
4．过程流程的优点
5．过程流程图开发和分析
6．过程特性分类和影响级别
7．特殊特性
8．特性矩阵分析（Characteristic Matrix）
9．过程流程图和PFMEA的内在关联
10．过程FMEA各项要求展开：过程要求、失效模式、后果、潜在原因、现行控制、评分（新版）、改进建议
11．PFMEA案例说明
12．PFMEA练习与讨论

本课程名称： 大厦大赛大所大所

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