失效模式与后果分析（DFMEA PFMEA)

一、DFMEA

新版FMEA概述

Ø  FMEA的定义、范围和好处

Ø  FMEA的种类:系统FMEA, 设计FMEA, 设计FMEA

Ø  原因和效果基本关系

Ø  FMEA的模式和产品实现流程

Ø  FMEA开发过程中的关联

Ø  FMEA开发组织和小组作用

Ø  高层管理在FMEA过程的作用(新版)

Ø  FMEA的生命圈

Ø  FMEA的最佳实践

设计FMEA (新版FMEA 4th )

Ø  DFMEA的基本模式

Ø  DFMEA的信息流

Ø  DFMEA的目的

Ø  前期策划:客户和产品要求的确定

Ø  产品功能表

Ø  分析途径

设计FMEA (新版, 续)

Ø  界限图(Boundary Diagram)

Ø  接触矩阵图 (Interface Matrix)

Ø  白噪声图(参数图)(P-Diagram)

Ø  DFMEA内部的动态链接(新版)

Ø  DFMEA输入和输出

Ø  设计矩阵

Ø  开发DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潜在原因、因果分析工具、设计控制、SOD评分(新版)

Ø  多方位的风险分析（新版强调）

Ø  行动计划

Ø  DFMEA的评估

Ø  设计评审

Ø  设计验证计划和报告(DVP&R)

Ø  在设计开发阶段所用的其它技术

Ø  DRBFM (新版，基于失效模式的设计评估)

Ø  FMEA和DVP&R的内在关联(新版)

新版FMEA(第四版)的主要更新

Ø  强调FMEA是动态过程

Ø  高层管理对FMEA过程支持

Ø  易读的表格、图形

Ø  易用的案例和可操作性

Ø  不建议只用RPN系数评估风险

Ø  改进的严重度、频度和探测度SOD评分标准

Ø  强调预防控制

Ø  DFMEA和PFMEA内部关联

Ø  FMEA和其它文件关联的清晰化

Ø  DRBFM-针对技术更改的FMEA,有效控制技术更改的风险

小组练习

二、PFMEA

新版FMEA 概述 
FMEA的定义、范围和好处 
FMEA的种类：系统FMEA，设计FMEA，设计FMEA 
原因和效果基本关系 
FMEA的模式和产品实现流程 
FMEA开发过程中的关联 
FMEA开发组织和小组作用 
高层管理在FMEA过程的作用(新版) 
FMEA的生命圈 
FMEA的最佳实践 
过程FMEA(新版FMEA 4th ) 
过程流程图的定义和作用 
风险的模式 
PFMEA的目标 
PFMEA开发的准备 
PFMEA的输入和要求 

过程流程的优点 
过程FMEA(新版FMEA 4th ) 
过程流程图开发和过程文件 
过程特性分类和影响级别 
特殊特性 
流程图的使用和检查清单 
设计矩阵表 
特性矩阵分析(Charateristic Matrix) 
过程流程图和PFMEA的内在关联 
过程FMEA的制定：功能、失效模式、后果、潜在原因、因果分析工具、严重度、频度和探测度SOD评分 
（新版） 
FMEA的表格类型（新版） 
多方位的风险评价（新版） 
过程控制、行动措施 
过程开发的其它活动 
DFMEA和PFMEA的内在关联(新版) 
PFMEA的评估 
新版FMEA(第四版)的主要更新 
强调FMEA是动态过程 
高层管理对FMEA过程支持 
易读的表格、图形 
易用的案例和可操作性 
不建议只用RPN系数评估风险 

改进的严重度、频度和探测度SOD评分标准 
强调预防控制 
DFMEA和PFMEA内部关联 
FMEA和其它文件关联的清晰化 
DRBFM-针对技术更改的FMEA，有效控制技术更改的风险 
控制计划 
控制计划的定义、内容和作用 
控制计划的输入 
控制方法和反应计划 
试生产控制计划 
从其他文件来源的主要输入 
确定变差来源及其控制方法 
控制程度和过程能力 
PFMEA和控制计划的内在关联(新版) 
小组练习