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APQP先期产品质量策划&PPAP生产件批准程序应用能力提高

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  • 开课时间:2017年08月21日 09:00 周一 已结束
  • 结束时间:2017年08月22日 09:00 周二
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:成都市
  • 授课讲师: 莱茵学院讲师
  • 课程编号:331933
  • 课程分类:质量管理
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培训受众:

质量体系推行人员,项目管理、研发、工程技术,现场改善,质量体系内审员等

课程收益:

为确保快速准确满足顾客对新产品的要求,对产品质量的先期策划及准确的提交相关文件会增强客户满意。基于丰富的实践经验及各整车厂的要求,本课程将提供更多运用的案例,提升APQP及PPAP的应用能力

培训颁发证书:

参加培训并通过考试,颁发培训证书

课程大纲:

第1天
1.APQP概述与方法论
2.APQP时间节点与样件阶段
3.设计开发的信息流
4.设计开发的实施思路
 阶段划分/行动任务/技术工具运用/输入输出
 各阶段设计评审和绩效评价
5.APQP实施的基本原则
6.APQP和ISO/TS16949标准要求
7.APQP和VDA_MLA的异同
8.APQP各阶段输出内容
 第一阶段:计划和确定(13项输出信息)
 第二阶段:产品设计/开发与验证(13项输出信息)
 第三阶段:过程设计/开发(11项输出信息)
 第四阶段:产品和过程确认(8项输出信息)
 第五阶段:反馈、评定和纠正措施(4项输出信息)
9.组织在设计开发中的其他必要的输入与输出信息:
 QFD&SFMEA
 供应商发包与开发计划
 供应商认可
 设备/模具/检具开发计划和工装样件(QTS)认可
 产能策划(生产节拍)
 早期遏制
 投产保障(安全过度/项目交接)

10.案例分析和课堂练习
11.APQP与其他工具的应用关系
12.APQP状态与项目管理风险评价

第2天
1.PPAP有效的生产条件
2.PPAP的提交过程的方式
3.PPAP的提交要求(18项基本要求简述)
4.APQP的相关修改结合到PPAP的更新
5.OEM主机厂PPAP的特殊要求
 SGM_PPAP特殊要求
 FORD_阶段性的PPAP要求
 VW_PPF产品与过程放行要求(VDA_2)
6.介绍大众,上海通用,福特的PPAP审核过程
7.PFD&PFMEA&控制计划关系
 控制计划的定义
 控制计划的内容要求
 过程流程图(PFD)和PFMEA的内在关联
 PFMEA和控制计划内在关联
8.案例分析&讨论

本课程名称: APQP先期产品质量策划&PPAP生产件批准程序应用能力提高

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