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(电商 店商)运营落地实操班--《爆品为剑,创新行销》

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  • 开课时间:2017/05/17 13:24 已结束
  • 结束时间:2017/05/17 13:24
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 苏静
  • 课程编号:332408
  • 课程分类:市场营销
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  • 收藏 人气:212
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培训受众:

分管电子商务的管理干部、传统企业的老板、创始人、传统企业中高层管理人员、电商从业人员、实体零售人员、市场人员

课程收益:

课程背景:
由于互联网时代流量遵循“黑暗森林”法则,爆品的核心在于用户价值,有用户价值,才可能有海量用户,才有可能在海量用户的基础上建立商业模式。一切生意的本质都是流量。新兴一些创意公司最后之所以失败就是因为他们无法掌控大公司所拥有的流量,即客户,最终沦为被他人收购,成为别人的嫁衣。技术的爆炸更为这片黑暗森林增加了太多的不确定性,今天的灿烂黄花,很快会变成明日黄花。而对手是不固定的,甚至是跨界的,而跨界的对手最可怕。
经过尝试、探路,到小步快跑,时至今日,传统企业大多已经逐渐找到了用好互联网的感觉。用互联网电子商务的方式整合其庞大的生产力、品牌力,形成从制造业到零售业的新商业秩序。作为企业,需要推广的产品很多,但集中有限资源,打造一个明星产品并通过明星产品带动其它产品群的销售,是惯用的也是相对最有效的运营策略。
老师以更多实战案例分析,以及更具实操性和可行性的运作讲解,带您了解传统企业在电子商务时代全新的运作模式,引领您从全新的角度去思考互联网带来的冲击,实现企业的更高层次的发展和创新!
恪守“实战、运用”的实用原则,遵循实战检验原则,拒绝任何空洞的理论说教,提供最有效的营销工具。

课程3大收获:
学员收益模型:
选品眼力(商业洞察)---策划能力(逻辑)---引爆功力(方法)

课程大纲:

《爆品为剑,创新行销》

---像优衣库一样做爆品玩赚电商与实体

一、爆品是传统企业转型的通行证

1、做爆品应该有的思维方式和角度

互联网商业的游戏规则

行业不是打造不出爆品的理由

小众市场强需求的挖掘思路

更少的选择意味着更低的决策成本

爆品卖的是价值而不是低价

抢占消费者心智资源的新营销法

2.用关健数据锁定爆品机会

好产品是一切的基础

实体爆品必备的三大要素

实体爆品的五大标准特征

实体明星产品的选品技术

现场实操:选出你的店铺具有爆品潜质的三个产品(30分钟)

二、打造爆品的基本技术

1、电商爆品与实体爆品

爆品的生命周期解析

爆品生命周期判断法

不同周期的文宣特点

不同周期的营销重点

电商爆品的特点

实体爆品的特性

网购人群痛点分类及触碰法则

实体消费者痛点分类及触碰法则

用卖点解决标准化和个性化之间的矛盾

2.打造爆品的基本功

爆品的基础是好的产品

切割品类莫以小而不为

质量是痛点不是卖点

渠道售卖是爆品的保障

爆品的视觉营销要点

视觉是引爆的重要入口

品质视觉化清除消费障碍

独特卖点的简单明了展示

单品引爆的拐点设计

以用户为导向揪住疼点引爆

个性化设计打造引爆拐点

利用顾客关注设计引爆拐点

案例分享:一款会说话的人字拖

现场实操:设计你的单品引爆的拐点(30分钟)

三、单品引爆从执行开始

1、实体爆品只需要微创新

重要的事情说三遍之后的细节

爆品在店内多点式嵌入陈列法

减少选择机会促进顾客购买

全员动销单品激励策略

爆品话术的提炼技术

2、老妖苏式5步法则变新品为爆品

做行业品类第一产品快速迭代方案

电商式新营销三板斧策略

每位消费者都是代言人

病毒视频制作密码

在成长高峰期卡位营销方法

用好KOL引起关注热度的聚焦法

各种媒介推波助澜的玩法

社交玩法引起共鸣增强产品的温度感

让产品快乐地动起来

有趣的视频让消费者深度参与法

用机群理论巧妙布局提高实体的效能

全网营销布局机群模型图解

全网各平台营销布局的侧重点

3、6大招术引爆单品

降维营销让蚁群集体围观法

做消费者深度参与的活动策略

场景营销土豪玩法创新爆品沟通策略

多微营销低成本沟通的烟花法则

自媒体话题营销创造技术

线上线下相互扶持打造新零售生态

案例:解析九阳铁斧锅如何打爆单品

现场实操:制定你的单品引爆策略(30分钟)

 

培训师介绍:

 
传统企业转型互联网的实践者
华侨大学工商管理学院课程教授
国家专业技术人员继续教育基地特邀讲师
中国国际电子商务中心培训学院特邀讲师
2016年中国首届电商好讲师大赛铜奖
2006年入选为“中国最具影响力营销人100强”
电子工业出版社作家智库特约作家

出版著作:《传统企业电商之道》、《天猫这样开才赚钱》
《电商时代传统企业O2O之道》、《移动互联网时代:电商战略与O2O模式》

曾任:津阳春白雪生物科技有限公司 总经理
曾任:正大集团及福建腾逸商贸公司 总经理
曾任:贵人鸟中国有限公司 直营总监
曾任:广州海泰客时装有限公司 营销总经理
曾任:九牧王中国股份有限公司 品牌总监
曾任:福建劲霸时装有限公司 品牌经理
苏老师是有实战影响力的自媒体人,拥有超过七万人的自媒体微信公众号—《老妖苏静》和超百万家人的社群—《老妖家园》

成功案例:
福建劲霸时装有限公司
01--03.5劲霸男装成长在劲霸全国终端巡回培训,为了提升企业的市场核心竞争力,打造一支高品质的终端管理团队,策划并推动执行《成长在劲霸全国终端巡回培训》为时二年,共31场,开拓3742家终端店铺。
02年 策划并执行巴黎卢浮宫事件行销,为了提升品牌影响力,策划并执行了劲霸男装入选巴黎卢浮的事件行销,此案例成为中国服装行业经典案例。
02年 策划并执行“劲霸男装入选巴黎卢浮宫”事件营销,开创了本土服装品牌事件行销的先例,此案例成为中国服装行业经典公关案例。
九牧王中国股份有限公司
04年九牧王西裤专家的定位创新了中国服装行业单品致胜的品类传奇。
04年策划并在全国推动《九牧王西裤文化节》,首创了服装品牌文化营销的先例。九牧王西裤专家的定位及管理创新了中国服装行业唯一单品致胜的品类传奇。
贵人鸟中国有限公司
08年十个月的时间打造贵人鸟直营样榜市场,开出六十家直营店铺,总销售业绩超亿元。花厅口旗舰店销售过千万元。
部分其他公司
13-14年,飞雕智能情景灯饰020模式打造,颠覆了灯饰行业传统的重渠道模式,创建了020模式服务标准化系统,该系统优化为可持续发展的实效性020模式。
15年美帮在线020模式,二个月的时间线下引流线上,集聚活跃目标客户超十万人
15年,芭睿芭睿高端女性抗衰护肤品牌的品牌定位及020模式设计,成功地赢得8万高端精准粉丝的市场,实现单品销售超千万的业绩。
苏静老师拥有26多年大型民企、外企实战营销和培训管理经验,在互联网营销与传统企业营销具有独到见解,能有效的把互联网营销与传统营销相结合,擅长《传统企业互联网 的战略转型》、《传统企业互联网 战略实施策略》、《传统企业020创新之道》、《移动互联网 商业模式重构 》和《传统企业互联网 的品牌营建》,其独创了零售系统以《商品管理为利润核心》的快速盈利模式。在6个月的时间内,泉州、福州,厦门三地市场店铺平均坪效提升超万元,人效高达50万元。策划并实施了《九牧王西裤文化节》、《九牧王西服也专家》、《九牧王杯中国制作工技能大赛》、《劲霸男装巴黎卢浮宫》、《成长在劲霸》等几十个实战营销事件及活动,其中《成长在劲霸》的活动模式在市场上得到了极大的反响,已成为业内竞相仿效的长青模式,仅二年时间开拓3742家终端店铺。直接管理的团队人数超过500人,培养了1000位以上的实战营销人员。
课程风格:
1、恪守“实战、运用”的实用原则,遵循实战检验原则,拒绝任何空洞的理论说教。
2、善于帮助学员掌握系统的企业转型模式,让学员能够真正理解互联网带来的新商业机会。
3、以更多实战案例分析,以及更具实操性和可行性的运作讲解,帮助学员快速了解互联网环境下新的运作模式。

部分服务客户:
劲霸男装、九牧王、斯舒郎、威兰西女裤、厦门信达、HI-TEC、贵人鸟、浪漫宣言、万杰隆、百威、亚礼得、惠特鞋业、正大集团、功夫动漫、CE童装、飞雕照明、雅鹿控股、乔丹体育、七匹狼、斯舒郎、琪乐、中国移动、厦门易念、广州元喜、美帮在线、美居中心、中国团购网、航星数码(自由呼)、天虹商城、海能达通讯、科拉斯机械、胜效广告、电商之家、上元网络、艾迪尔资讯、搜易互动、英伦童装、红豆服饰、高蒂鞋业、橙屋礼品、惠旅商务等知名企业。

本课程名称: (电商 店商)运营落地实操班--《爆品为剑,创新行销》

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