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财务管控之道-财务管控工具实战演练

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培训受众:

财务总监、财务经理、财务主管等财务人员

课程收益:

在挖掘自己潜能的同时,把"知道的"变成"用上的"。
养成财务总监的思维模式和解决问题的逻辑。
系统的亲历财务总监工作场景,学习财务解决问题之道,助力个人成长,助力企业腾飞。

课程大纲:

五轮PK,七大专题均为完整版的真实场景再现!实战训练之7大主题:
企业成立及投资业务税收政策及案例实践
股改中的个人所得税问题
新三板和ipo的税收考量
股权重组
股权业务个人所得税专题
资产划拨专题
资产划转业务专题-->五轮PK全部是完整版的真实场景再现!【过程分析锦标】利润变化瀑布图(找出影响绩效的因素,正确决策并促成改善行动)
【业务财务联动】价格与成本动因分析(督促相应的业务行动,以保证利润率)
【财务指标导向】有计量,才有行动(通过平衡关键绩效指标,让计划对接战略)
【未来成果预见】预测未来,商战推演,前景预测如何与绩效相结合?滚动预测的操作手法
【全局洞察点评】经营分析会全景企业现状及问题诊断分析,财务如何成为业务合作伙伴?

培训师介绍:

 
全部讲师/顾问均具备15年以上企业财务总监/高管经验!

由于经验、技能互补,
我们能够快速解决客户提出的各类疑难问题。
由于信奉持续改善的工作方式,
我们愿意为提高学员水平付出额外的努力,
也因此我们能够为客户实施长期、复杂的培训任务。

本课程名称: 财务管控之道-财务管控工具实战演练

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