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国际产品经理权威认证NPDP培训

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  • 开课时间:2018年06月02日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2018年06月07日 17:00 周四
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 谢志杰
  • 课程编号:347928
  • 课程分类:项目管理
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课程大纲:

产品管理NPDP体系
核心内容
新产品开发战略
New Product Development Strategy
什么是战略、
组织方向的建立
公司战略
事业部战略
创新战略和战略框架
创新支持战略
平台战略
技术战略
市场战略
知识产权战略
组织能力战略
产品创新章程
产品路线图
产品组合管理
Product Portfolio management
什么是产品组合
产品组合和产品战略的关系
新产品开发选择策略
组合平衡
产品开发资源分配
产品组合管理中的高层角色
新产品开发流程
New Product Development Process
产品开发流程的“风险vs回报”本质
新产品开发流程导论
产品开发流程和方法
艾伦与哈密尔顿流程
门径开发流程
集成产品开发IPD
瀑布模型
精益产品开发
敏捷产品开发
设计思维
产品开发流程比较
产品开发的文化组织与团队
Culture,Organization and Teams
创新文化的重要性
产品开发管理角色
战略角色
流程角色
组织和团队角色
产品开发角色
团队的角色与责任
矩阵组织结构与跨职能团队
产品开发工具与模板
Tools and Metrics
创意工具
可行性分析
销售和财务预测
财务分析
产品设计规格
产品设计工具
质量屋
6 Sigma
TRIZ
项目管理
风险管理
绩效指标
产品开发市场研究
Market Research
新产品开发市场研究
辅助市场研究
首要市场研究方法
定性研究
定量研究
市场研究工具
众包
大数据
产品开发各阶段市场研究
概念测试
产品测试
市场测试
产品生命周期管理
Product life Cycle management
产品生命周期
产品生命周期的概念
管理产品生命周期
产品导入的关键阶段
可持续产品创新
可持续创新概念
可持续性与战略
可持续性与产品组合
可持续性与产品开发流程


培训师介绍:

 
谢志杰老师 美国Stanford斯坦福大学航空太空研究所硕士,NPDP国际新产品开发管理师,托福世界记录保持者。美国项目管理协会(PMI)东北亚地区总召集人(2013-2015),RCP全球委员(2016起)。中国十大优秀项目管理培训师,中国企业杰出人物荣誉称号。 曾任职于琉璃奥图码战略性新产品发展处处长,索尼爱利信全球产品中心首席项目经理,罗技电子Retail pointing device事业群项目经理。擅长于新产品开发管理、跨国跨文化跨平台国际项目实例分享、创新与项目管理、风险管理、企业与项目管理等方面。 2013年开始,谢老师接受国家外国专家局与美国项目管理协会PMI、美国产品管理协会PDMA的邀请投入到产品管理与创新管理、项目管理领域的专业培训,深受受训企业与大量学员的好评。目前谢老师兼任产品创新与产品管理首席讲师。

本课程名称: 国际产品经理权威认证NPDP培训

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