如何开展市场调研

市场调研的选择者和使用者；偶尔要做一些小型调研的人群

收集的信息能支持老板的决策吗？你如何判别收集的信息是否有效？调研相关内容导读“调研” 企业竞争情报高级研修班 上海2016-4-21(3天)企业竞争情报分析课程旨在帮助学员掌握完整的企业信息管理知识体系。对企业战略规划、发展，市场的定位、行业分析、市场调研、技术情报、专利情报、国际贸易情报、市场情报等方法、流程、知识、竞争对手情报的获取方法、技巧全面能力提升、效益提高、全面提升中国企业国际市场竞争力和技术创新能力有着重要作用。国家企业信息分析师培训与技能提升研修班 上海2016-4-21(3天)企业信息分析师培训认证课程旨在帮助学员掌握完整的企业信息管理知识体系。对企业战略规划、发展，市场的定位、行业分析、市场调研、技术情报、专利情报、国际贸易情报、市场情报等方法、流程、知识、竞争对手情报的获取方法、技巧全面能力提升、效益提高、全面提升中国企业国际市场竞争力和技术创新能力有着重要作用。市场调研与数据分析 上海2016-5-20(2天)市场调研与数据分析课程，旨在帮助学员充分了解数据化市场营销的作用和行业趋势，使营销决策有的放矢，熟练掌握市场环境分析工具，用数据分析市场，基于市场数据分析结果做出工作报告，让营销决策具有科学性。产品需求开发与管理高级实务 深圳2016-5-27(2天)产品需求开发与管理课程，帮助学员掌握产品需求开发与管理组织、角色、流程、能力的建设思想，掌握客户/用户需求收集和调研的优秀的实践方法，掌握产品需求验证的相关的优秀的实践方法，掌握市场需求到产品需求，再到设计需求转化的过程和方法。有哪些方式？可以从哪些途径获得信息？如何有效设计问卷？通过对这些问题的讨论，让参加者掌握开展市场调研相关内容导读“市场调研” 企业竞争情报高级研修班 上海2016-4-21(3天)企业竞争情报分析课程旨在帮助学员掌握完整的企业信息管理知识体系。对企业战略规划、发展，市场的定位、行业分析、市场调研、技术情报、专利情报、国际贸易情报、市场情报等方法、流程、知识、竞争对手情报的获取方法、技巧全面能力提升、效益提高、全面提升中国企业国际市场竞争力和技术创新能力有着重要作用。国家企业信息分析师培训与技能提升研修班 上海2016-4-21(3天)企业信息分析师培训认证课程旨在帮助学员掌握完整的企业信息管理知识体系。对企业战略规划、发展，市场的定位、行业分析、市场调研、技术情报、专利情报、国际贸易情报、市场情报等方法、流程、知识、竞争对手情报的获取方法、技巧全面能力提升、效益提高、全面提升中国企业国际市场竞争力和技术创新能力有着重要作用。市场调研与数据分析 上海2016-5-20(2天)市场调研与数据分析课程，旨在帮助学员充分了解数据化市场营销的作用和行业趋势，使营销决策有的放矢，熟练掌握市场环境分析工具，用数据分析市场，基于市场数据分析结果做出工作报告，让营销决策具有科学性。如何开展市场调研 上海2016-7-28(2天)收集的信息能支持老板的决策吗？你如何判别收集的信息是否有效？调研有哪些方式？可以从哪些途径获得信息？如何有效设计问卷？通过对这些问题的讨论，让参加者掌握开展市场调研工作的思路、步骤和方法。市场调研课程的学习公司既可以独立进行一些简单的调研，从而减少成本，又可以把握外部调研公司调研的准确性。工作的思路、步骤和方法。通过课程的学习公司既可以独立进行一些简单的调研相关内容导读“调研” 企业竞争情报高级研修班 上海2016-4-21(3天)企业竞争情报分析课程旨在帮助学员掌握完整的企业信息管理知识体系。对企业战略规划、发展，市场的定位、行业分析、市场调研、技术情报、专利情报、国际贸易情报、市场情报等方法、流程、知识、竞争对手情报的获取方法、技巧全面能力提升、效益提高、全面提升中国企业国际市场竞争力和技术创新能力有着重要作用。国家企业信息分析师培训与技能提升研修班 上海2016-4-21(3天)企业信息分析师培训认证课程旨在帮助学员掌握完整的企业信息管理知识体系。对企业战略规划、发展，市场的定位、行业分析、市场调研、技术情报、专利情报、国际贸易情报、市场情报等方法、流程、知识、竞争对手情报的获取方法、技巧全面能力提升、效益提高、全面提升中国企业国际市场竞争力和技术创新能力有着重要作用。市场调研与数据分析 上海2016-5-20(2天)市场调研与数据分析课程，旨在帮助学员充分了解数据化市场营销的作用和行业趋势，使营销决策有的放矢，熟练掌握市场环境分析工具，用数据分析市场，基于市场数据分析结果做出工作报告，让营销决策具有科学性。产品需求开发与管理高级实务 深圳2016-5-27(2天)产品需求开发与管理课程，帮助学员掌握产品需求开发与管理组织、角色、流程、能力的建设思想，掌握客户/用户需求收集和调研的优秀的实践方法，掌握产品需求验证的相关的优秀的实践方法，掌握市场需求到产品需求，再到设计需求转化的过程和方法。，从而减少成本，又可以把握外部调研公司调研的准确性。

1.市场调研的概念和异议
* 市场调研的概念
* 特点和意义
2.调研目标和问题的界定
* 从管理问题到需要收集和分析的信息
* 界定问题的原则和思路
*调研贯穿产品的整个生命周期
3.制定调研计划
* 调研目的和信息缺口
* 资料收集和来源
* 调研方法及其特点
* 定性调研的特点和应用
* 定量调研的抽样原则和问卷设计
* 统计分析和调研总结要求
* 调研预算和时间表
4.执行调研项目
* 企业内部市场调查部门的设置
* 企业外部市场调查组织的类型和选择原则
* 项目执行的流程和质量管理
5.调研报告撰写和决策路径
* 调研报告的结构和撰写要求
* 各种数据和图标的呈现
* 市场调研和营销决策路径