审核能力提升：基于风险的业务流程审计

•企业内部审计负责人•企业风险管理人•有一定审计经验的内审员•流程诊断人员•相关部门主管或经理•希望学习业务流程审计的专业人士。

课程说明　　 有效识别、控制组织的运营风险，保障组织在多变的市场环境下达成经营目标并保持可持续发展，这是目前所有在中国经营的企业管理层需要面对的现实问题。基于风险的业务流程相关内容导读“业务流程” 供应链管理核心与基础课程 深圳2016-4-10(2天)供应链管理课程依据《CSCMP供应链管理流程标准》核心思想，全面梳理SCM的基本理念、核心内涵和发展过程；运用最新的企业案例解析SCM与企业战略、商业模式的辩证互动关系；用实例解剖标杆企业的供应链系统结构、运营特点和供应链风险控制；用价值链的思想理解供应链整合及其业务流程的再造。审核能力提升：基于风险的业务流程审计 上海2016-4-11(2天)基于风险的业务流程审计培训，旨在引导学员准确识别业务风险；学习业务流程审计方法；提升审计报告编制能力；实现内部审计作为管理职能活动的重要增值手段，为管理层决策提供有力依据。营改增新政策实战研修班 北京2016-4-16(2天)这次终于到来的“迟到”的政策改革，这次席卷90%以上营业税收入范围的政策改革，对企业来讲是助推器还是绊脚索？税收优惠政策的衔接、业务流程的再梳理、上下游企业分析、企业内部控制的改革，这些策略如何组合 才能使企业乘改革红利之风，破政策更迭之难？ 为此，特开设营改增新政策实战课程。变革之心—打造组织经营变革的DNA 上海2016-4-18(6天)变革之心—打造组织经营变革的DNA课程，打通组织跨部门的业务流，掌握以客户为中心的业务流程再造的核心技术；通过华为公司的组织变革案例学习，掌握应对市场变化的柔性组织的多种形态；理解组织变革的核心步骤和关键要素； 掌握战略制定与执行机制建设落地战略的关键要领。审计不仅是专业审计发展的趋势，更是监管层面对组织全面风险控制的要求。而在企业多变的运营环境下，内部审计人员的角色也需要由“警察”变为“高参”，无论从思维方式、审计方法、专业技能、沟通方式和报告形式等方面他们都面临着新的挑战和更高要求。 本课程应客户需求，积淀了研发团队多年的专业智慧和审计经验,是企业内审人员和风险管理相关内容导读“风险管理” 进出口通关实务及应对“三查”策略高级研修班 北京2016-4-11(3天)进出口通关实务及应对“三查”策略课程，特邀请海关实务派知名人士，海关风险管理始创者，首次与进出口企业、报关企业共同现场案例解密“通关作业无纸化”试行期间海关“十大”新举措和“通关作业无纸化”背后的海关“三查”的目标，同时提供给大家合法规避海关“三查”风险的技巧。企业财务分析与风险管理趋势与挑战 上海2016-4-11(2天)企业财务分析与风险管理趋势与挑战培训，帮助学员重新梳理了财务报告与信息披露、公司治理、内部控制以及风险管理的关系与重要作用，掌握国际先进的财务报表分析方法以帮助企业提升获利能力，掌握用于财务报表分析的各类工具，明确可预防风险的应对措施。项目管理培训课程 上海2016-4-12(2天)项目管理培训课程，旨在帮助学员掌握项目管理的基本概念和知识，了解项目管理的性质和项目成功的要素；了解项目的生命周期，以及项目的启动流程和目标制定；学习项目分解的方法和技术；掌握如何制定项目里程碑和详细的项目进度计划；对项目进行有效的执行、监控以及风险管理。信息安全管理体系（ISO 27001） 主任审核员（IRCA认可证书） 上海2016-4-14(5天)信息安全管理体系（ISO 27001）主任审核员课程，目的是使学员熟悉信息安全管理体系，掌握体系建设过程，具备信息安全管理体系的监视与评审能力，信息安全风险管理以及信息安全相关知识体系内容。人员的必修课程。 课程目标 　引导学员准确识别业务风险　　　　　　　　 　学习业务流程审计相关内容导读“流程审计” 审核能力提升：基于风险的业务流程审计 上海2016-4-11(2天)基于风险的业务流程审计培训，旨在引导学员准确识别业务风险；学习业务流程审计方法；提升审计报告编制能力；实现内部审计作为管理职能活动的重要增值手段，为管理层决策提供有力依据。流程审计实战高端班 深圳2016-8-26(2天)流程审计课程，旨在帮助学员掌握流程管理中的关键点，促进核心高管团队的流程管理意识和能力的提升；学习流程审计的要素和标准，暴露流程建设中的问题，为企业内部流程审计工作提供指引；通过现场演练，掌握流程审计的技术和方法，提升流程审计的实践能力。方法 　提升审计报告编制能力　　　　　　　　　　 　实现内部审计作为管理职能活动的重要增值手段 　为管理层决策提供有力依据 学员心声 本课程吸引了包括宝钢、南方航空、四川航空、上海印钞有限公司、蔡司光学仪器（上海）国际贸易有限公司、玫琳凯（中国）化妆品有限公司、天津港、巴斯夫、本田、一汽海马动力、东芝、安利、天狮、强生、齐鲁制药、美铝、古井、万国数据、埃森哲、恩梯梯、百度网讯、东软、携程、用友软件等各大企业的参与。 以下为部分学员的课后心声 这个课程对启发和拓宽审核相关内容导读“审核” ISO 9001＆ISO 14001管理体系标准及内审员 苏州2016-4-8(2天)ISO 9001&ISO 14001管理体系标准及内审员课程，旨在帮助学员了解质量、环境管理体系的基本理念；了解管理的过程方法及系统化的方法；理解环境管理商业化的概念；理解环境管理的产品生命周期的概念；理解质量管理的新七项基本原则；理解ISO9001:2015中50个条款的运行要求;理解ISO14001:2015中30个条款的运行要求；理解2015版ISO9001与ISO14001的审核新要求。融资策划36计（方法与渠道）总裁实战课程 济南2016-4-9(2天)融资策划课程全面讲解中小企业的36种主要融资渠道，200多种主要融资方法。80%为非银行融资渠道，重点深入讲解十几种中小企业实战中最常用的融资方法实战案例及操作流程，解密金融机构在融资中对企业的评定、审核的指标、方法及标准等核心资讯。TS16949汽车质量管理体系内审员培训 深圳2016-4-11(3天)汽车质量管理内审员课程帮助学员了解新版TS16949的变化；深入理解过程方法并应用于内审中；掌握每一条款和主要过程的汽车质量审核方法和技巧；掌握准确判断不合格并开具不合格报告的方法。供应商质量管理攻略 上海2016-4-11(2天)供应商质量管理课程培训，旨在使学员掌握供应商绩效三级评价方法，全面了解供应商质量管理理论、策略及方法，掌握协助供应商解决质量问题，以及实现改进的方法，学习供应商质量管理有效工具和技术手段，打造科学高效的供应商审核能力。思维起到很好的作用，能帮我把风险、流程、审计的知识融汇贯通； 这个课程使我对审计工作的价值有了更全面、深刻的理解，对内审价值提升有了信心； 之前工作没有系统接触风险管理内容，这次通过实例分析，设计各类图表以及报告制作，使我对风险识别、风险评估、风险导向的审核有了系统了解，非常有价值； 课程讲授通俗易懂，通过培训学到了很多新的东西，很满意，对于企业的资源影响和风险偏好印象最深刻；

孙老师 风险管理专家 客户关系管理专家 【讲师资质】 √曾任职于中国石化，BP公司 √在企业中曾担任多套大型联合装置设备主任 √曾负责装置的安全管理、HSSEQ工作室主任、一体系管理体系的建立 √曾担任质量管理处长 【讲师介绍】 孙老师老师曾任职于中国石化，BP公司；在企业中曾担任质量管理处长，负责产品质量管理、客户关系管理、多套大型联合装置设备主任；在企业中曾担任多套大型联合装置设备主任，负责装置的安全管理、HSSEQ工作室主任、一体系管理体系的建立；孙老师老师联合装置设备管理、产品质量管理、风险管理方面、业务流程管理方面有着多年的实战经验和独到的见解；孙老师老师充分了解并能有效融合央企、外企的文化特点、思维模式、管理工具，孙老师老师还带领团队开发过行动项跟踪系统软件 【授课特点】 孙老师老师擅长于从服务对象的需求入手，深入挖掘服务对象的急需解决的问题、困惑，为企业夺量身定制服务产品；然后用大家最熟悉的案例、故事引发服务对象的思考，组织大型互动、研讨，让服务对象从切身的例子中体验、顿悟、升华出一个道理；为组织发展提供方向，为解决方案提供灵感。 【专注课程及企业教练服务】 风险管理系列 《基于风险的业务流程审计》、《组织卓越绩效与持续成功》、《业务流程与关键业绩指标》、《客户冲突与危机管理》、《职业化的EHS经理人》、《质量风险评价FMEA》、《作业风险》、《质量风险评价及环境影响因素评价》、《QEHS人员胜任能力观察与测评》。 客户关系管理系列 《客户关系战略梳理》、《满意度调查项目实战方案》、《投诉管理体系的建立》、《投诉处理流程与技巧》、《客户冲突与危机管理》、《培训师的培训TTT》。 客户反馈 “孙老师老师的课程非常契合实际，非常适用”——来自康力斯航空材料质量经理 “SWOT、QCD要素，卡诺曲线、都很有用，回家还可以教育孩子”——来自NGK质量经理 “我收获最大的是：二度曲线，满意度三角定律”——来自中亦安图科技质量经理 “总体很好，很实用，对今后的工作帮助较大。LEC、JHA、EHS评价方法的培训印象深刻，且很有价值，工作中结合评价方找出不足点加以改善。”——来自金士顿科技（上海）有限公司 【曾服务的知名企业】 上海贝尔、芯通科技、世纪电路板厂、康普科技、良信电信电器、北京工行数据中心、广发银行、上海银行、新华人寿、中国国际航空公司、中国东方航空公司、首都机场、上海强生、美国生物科学、德尔格、GE医疗、上海惠生工程公司、威胜利工程公司、中粮集团、不凡帝范梅乐糖果、苏州科技园、苏州和乔物业、安利（中国）日用品有限公司、玫琳凯、富士施乐、飞力达物流、中远物流、威立雅水务、BP、中石化、蒂森电梯、宝钢、艾默生环境优化技术、威廉姆斯控制系统课程对象•企业内部审计负责人•企业风险管理人•有一定审计经验的内审员•流程诊断人员•相关部门主管或经理•希望学习业务流程审计的专业人士。