移动互联时代的营销创新

知晓互联时代从价格营销到价值营销的战略背景理解通过确定“谁买什么”和增加营销价值点，能让现有客户的效益发挥到极致学习如何找出客户反应最强烈的市场“热点”利用竞争优势，巩固占领的市场和留住客户

第一模块市场营销战略分析框架
驱动力分析
世界未来10的大趋势
神经科学对人性的启示
增加客户粘性的准则
前沿营销工具
客户对产品价值认可的四大维度
从价格营销到价值营销的转变
从价格销售到价值销售

第二模块市场营销竞争策略框架
蓝海战略案例：市场导向的竞争优势
如何建立你的竞争战略框架
寻找消费者关注的战略维度（共鸣价值点）
共鸣价值点与其他价值点的不同
如何通过潜在客户需求来找到共鸣价值点
潜在需求挖掘的三板斧：观察系统，神秘消费者拍摄，民族志
从需求到创新市场策略的工具：创新魔方-苹果，特斯拉案例
创新魔方四大维度
发现潜在需求
建模
概念设计
成型

第三模块长期市场营销竞争优势框架
市场营销竞争基本功
市场细分、目标市场、定位解释（STP）
行业案例：客户价值最大化的作法
产品组合与市场营销竞争力的关联性
产品组合如何影响一家公司的前途
苹果市值与产品组合的关系
产品组合的运用
长期竞争优势的秘方
客户对品牌的信任度和放大客户效益的关联性
如何通过品牌化效益增加信任度

第四模块创新市场营销策略落地框架
互联网时代的市场竞争图：4P 和 4C 在互联网时代的运用
淘宝大学的营销模型（辜老师是淘宝大学的营销老师）