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打造高效执行力

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  • 开课时间:2018年04月25日 09:00 周三 已结束
  • 结束时间:2018年04月25日 17:00 周三
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:354516
  • 课程分类:领导力
  •  
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培训受众:

执行力就是一种把想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力。执行能力的强弱因人而异,同样一件事情不同的人去做,往往会产生不同的结果。透过本课程的培训,强化团队执行力:把战略决策转化成结果的满意度、精确度、以及速度,帮助企业创造永续经营的核心竞争力。本课程调查了大量的企业,是管理者正确做事、强化组织高效执行的实用教材。其特点是:关注现实问题侧重操作层面 兼蓄思想方法。

课程收益:

1.培养个人良好的执行素质
2.如何推动整个企业执行的提升
3.如何透过战略流程、人员流程与运营流程让执行更具效率
4.如何对团队执行力进行有效的打造与管理
5.如何让执行效率真正的落地提升让学员明白公司内部人员执行力出现一定的问题,并不一定是属下的问题
6.提升工作执行的能力、工作执行管理的沟通与激励能力

课程大纲:

【课程大纲】

一、执行力决定企业生死存亡

1.执行力的重要性

2.员工缺乏执行力,企业丧失竞争力

3.员工缺乏执行力的四种表现

 

二、打造高效执行的员工

1.执行力强的员工的九大特征

2.执行渗透于企业的每个环节

3.商界领袖眼中的高效执行力

 

三、执行就是将目标逐个落实

1.把目标量化到每个流程

2.把目标细化到日常工作

3.执行中的PDCA法则

 

四、执行必备的三种思维

报、联、商的思维

如何评估一个想法——PMI思考法

考虑所有因素( CAF思考法则)

 

五、提高职业化,提速执行力

企业常见的五种非职业化员工

员工走向职业化的五个途径

要有职业化的工作技能

 

六、时间管理,提速执行力

用好时间,找对方法

设立行动计划PE – SMART

培训师介绍:

 
胡老师,胡老师曾是加拿大兰恩咨询集团的副总裁以及资深培训讲师,期间间接出任三家集团公司的副总裁、企业大学校长、以及营销总监,还在GE做过管理。10年的教育培训经验。胡老师博览群书,坚持一天一本书的学习理念,把学到的知识与实践相结合,产生了很多的精彩案例,授课过程中老师的人格魅力很大,能够为大家树立良好的学习榜样;最主要的是课程中老师的风趣幽默和抓住大家思路的引导,使得课程效果非常好。

本课程名称: 打造高效执行力

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