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魅力商务演讲技巧

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  • 开课时间:2018年06月21日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2018年06月21日 17:00 周四
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 张老师
  • 课程编号:357307
  • 课程分类:国学/心理学
  •  
  • 收藏 人气:620
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培训受众:

1、公司管理类相关人员:面对更高的决策层汇报工作或述职汇报,向政府机构、商业合作伙伴、公众媒体进行汇报或讲话。
2、招商运营、投资发展、客户服务相关人员:向客户做销售演示、方案呈现、沟通研讨、会议营销。
3、区域/项目管理相关人同:进行产品和方案的演示讲解、呈现和沟通说服。

课程收益:

1.使学员掌握如何设计演讲与魅力语言组织。
2.真正克服演讲恐惧和内心紧张的情绪。
3.达成有效沟通,提高工作效率,特别是工作汇报的流畅性。
4.掌握各种当众讲话的方法和技巧,满足不同场合的当众讲话需求。
5.通过学习和演练,提高个人口才表达的热情、自信和实战能力。
6.学会并掌握增强语言感染力的方法和技巧。
7.整体把控演讲的全体受众,走心互动,赢得受众的内心共鸣。
8.通过本课程的反复演练,达到可以教授身边的同事,如何去演讲。

课程大纲:

第一部分 魅力演说训练

演讲体验:学员登台做自我介绍(每组派一位组员30秒)

 

第一讲:魅力演讲基本技能突破

导入:认知演讲基本概念

一、如何设计有吸引力的开场白

1.开场白应解决的三个心理问题

1)你主要讲什么

2)我为什么要听你讲

3)你讲的对我有什么好处

2.演讲者的气场

3.八种开场技巧

二、如何生动形象的讲故事

1.描述细节

2.进入角色

3.要有参与感

4.总结提炼,得出感悟

练习:绘声绘色故事演练

三、如何选择演讲内容

1.身体力行

2.深受其益

3.深信不疑

4.声情并茂

四、如何让演讲更有条理性

1.运用一二三理论

2.几点理论的妙用

五、五个一增添个人魅力

六、具体化——再现场景生动的叙事

1.要简短

2.运用5W公式

七、情绪化——以情动人如何描述一个人

1.列举事例

2.指名道姓

3.引用对话

4.情感字眼

八、六种结尾模式

练习:快速设置3分钟演讲

 

第二讲:如何突破演讲的紧张恐惧情绪

一、演讲的四个阶段

二、心理紧张的7个原因

1.自卑

2.准备不够充分

3.怕出错求完美

4.恐高

5.太在意别人的看法

6.在陌生场合及不同的环境

7.在人多的时候

三、突破紧张的7个方法

1.充分准备

2.积极暗示

3.无语练胆

 

4.做深呼吸

5.调整动作

6.专注所说

7.建立自信

四、公众演讲的准备

1.材料内容的准备

2.分析听众的准备

3.目的态度的准备

4.了解会场的准备

5.身体状态的准备

6.心理情绪的准备

五、分析听众的准备

实战演练:1分钟演讲(呼吸、眼神、节奏)

 

第三讲:增强演讲感染力的三种表达语言

一、演讲的三种表达语言

二、感染力训练——语音语调语气

1.声音穿透力训练

2.声音响度训练

3.肺活量训练

4.声音的三感把握

5.停顿的运用

6.情绪感染力

 

第四讲:如何做即兴演讲

一、即兴演讲(即兴发言)

1.衔接词的运用

2.即兴演讲三段式万能公式

二、魅力问答——刁问巧答

1.先不要下结论

2.立刻举例

3.题目大:从小处入手

4.题目尴尬:谈别人

5.一无所知:谈相近的

三、常用模式及技巧

1.开幕致词:祝欢希

2.答谢致词:感获邀

3.出席酒会:祝献干

4.视察工作:祝谢希

5.其他常用技巧

实战演练:即席演讲3分钟(视课程进度)

 

第五讲:演讲控场互动技巧

一、演讲控场技巧

1.目光的控制——定点强化目光

2.声音的控制——高低声停顿

3.动作的控制——出示道具大幅度动作

4.内容的控制——调整内容

二、如何应对演讲中的错误

1.掩饰错误而不是强化错误

2.不要慌张,要镇定

3.将错就错

实战演练:3分钟挑战演讲

 

培训师介绍:

 
国家注册培训师
中国企业培训研究院研究员
广东省职业经理人协会会员
TTT职业培训师标准教程授权导师
TWC(世界咖啡)行动学习实践者与倡导者
湖北经视《天生我才》职业规划师特邀嘉宾
曾任:小鹏汽车丨培训总监、高级人力资源经理
曾任:棕榈股份丨高级培训经理、培训总监
曾任:香江集团丨高级人力资源管理
曾任:ALESCO株式会社丨人事主担当
曾任:海尔集团丨产品讲师、高级培训师、销售工程师
张老师拥有10年的企业培训管理及人才发展经验,先后就职于海尔集团(世界500强),also株式会社(世界500强)、棕榈股份(国内最大综合型园林上市集团)、香江集团(中国百强多元化业务集团)、小鹏汽车(造中国人的特斯拉,国内一流知名互联网汽车)等知名企业集团,历任人力资源负责人、培训总监、高级培训经理等职,主要跨越地产、园林、流通、家电、电商、化工、汽车等行业,结合多年的培训师团队打造的实践经验,在培训体系构建中,擅长直指企业核心问题,提供精准的培训方案,达到管理效益优化的效果,总计内训场次达300多场,受训学员超2万人次,客户好评率96%以上。
曾为棕榈股份进行培训体系搭建(培训课程体系、培训管理体系和培训实施体系),全面整合公司培训力量,策划和推进内训师成长规划,成功为企业打造了200人以上的内训师团队。
曾为香江集团设计内部讲师选拔流程及标准,负责内训师甄选,实施,评估工作,参与内部讲师认证,评估外部培训师师资情况;
曾为also株式会社制定内部讲师制度,合理选拔内部培训讲师,制定讲师等级及评定细则,开发公司典型性培训案例,月累计培训十多次,培训人数500余人。

本课程名称: 魅力商务演讲技巧

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