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战略寻源&供应商评估选择与管理

质量保证
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  • 开课时间:2019年12月12日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2019年12月13日 17:00 周五
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: Sam Wang
  • 课程编号:360890
  • 课程分类:采购管理
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培训受众:

采购经理、主管、采购工程师、以及想提高供应商开发能力和供应商管理相关人员。

课程大纲:

课程大纲:


第一部分:供应商战略寻源开发

1,什么是供应商寻源战略?

2,供应商寻源策略的构成要素有哪些?

3,什么是品类管理?

4,如何界定采购品类范围?

5,如何进行支出分析?

6,如何进行采购品类需求分析?

7,如何进行供应市场分析?

8,如何进行采购件的价格分析与成本分析?

9,八大采购杠杆及采购策略的选择

10,采购策略的风险评估与应对分析

11,制定采购寻源策略的实施计划供应商开发寻源流程

 

第二部分:供应商评估与选择

1,典型的供应商评估项目与标准有哪些?

2,如何从三张表了解供应商的营运能力与可持续性发展力?

3,价格/成本分析常用的方法和工具有哪些?

4,如何选择合适的成本/价格分析方法与付款条款?

5,现场访问看什么?

6,供应商执行能力的评估与分析有哪些方面?

7,怎样进行供应商质量体系审核?

8,供应商评估的常用模型有哪些?

9,怎样识别和评估供应商的潜在风险?

10,供应商评估与选择的实施要点有哪些?

 

第三部分:供应商绩效管理

1,供应商管理的主要纬度有哪些?

2,怎样进行供应商日常QCD管理?

3,怎样进行供应商绩效评审与反馈?

4,怎样维护与供应商的合作关系?

5,怎样进行供应商分级管理?

6,如何管理独家供应商?

 

第四部分:供应商关系与发展

1,供应商偏好矩阵与应用

2,供应商分类及关系管理

3,供应商发展计划

4,供应商发展的途径与方法

5,供应商品质绩效的管理重点(PPM、DPMO、FTY、RTY等)

6,教会供应商使用五大核心质量管理手法及7个基本的品质管理工具

培训师介绍:

 
Sam Wang

 中国物流采购联合会(CFLP)采购专家
 美国供应管理学会职业认证培训CPM/CPSM授权讲师
 南京大学国际MBA
 注册经济师
 注册质量工程师
 注册采购经理人(C.P.M.)
 注册需求预测规划师(CDMP)
 拥有二十年在知名中资、台资和美资企业的从业经历。在包括原化工部直属南京化工厂、美国ADC电讯(南京工厂及上海办事处)、多佛集团(南京工厂)、捷普科技(全球供应链)等企业中,担任过物流主管、生产经理、运营经理及全球供应与采购经理等职务。专于采购与供应管理,及生产计划与运营管理。
 为中国铁路物资天津分公司、上海宝钢、芜湖奇瑞、盐城东风悦达起亚、上海延锋江森、南京金三力、金陵拜耳、法国洁福、蓝星安迪苏(中法合资)、瑞典阿特拉斯科普柯、瑞士喜利得、荷兰阿斯麦、美国赛默飞世尔、大唐电讯、长春一汽、山东鸿鑫、深圳浩方、法国佛吉亚、法国阿尔卡特朗讯、苏泊尔、深圳仕瑞达、大猫电商、壳牌统一等外资、合资、国资及私营企业进行过内训与咨询服务。
 在《中国采购发展报告》及《全球采购》专业杂志上发表过“E 采购与电子商务的发展”、“是加强供应链风险管理的时候了”、“关于构建与选择信息化采购系统的一点建议”、“供应基库合理化”、“2013年采购人力资源与绩效调查报告” 、“化工行业采购中的HSE” 、“电子元器件采购面临的挑战与应对”等专业文章。
 北京“2013年中国跨境电商供应链峰会” 之“掘金跨境电商供应链”主题论坛的嘉宾主持(中国物流与采购联合会物联网技术与应用专业委员会主办)
 深圳“2014年中国供应链计划与库存管控论坛”嘉宾主持(深圳工业总会供应链委员会主办)
 上海“2014企业价值协同规划管理论坛”嘉宾主持。(上海大学需求链研究院主办)
 广州“第四届珠三角物流发展合作论坛”嘉宾主持(中国物流与采购联合会物联网技术与应用专业委员会主办)
 上海“2014中国电子供应链高峰论坛”演讲嘉宾(中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会主办)

本课程名称: 战略寻源&供应商评估选择与管理

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