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《大数据时代企业运营和数据分析实战》

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  • 开课时间:2018年10月27日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2018年10月28日 16:00
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 杨云
  • 课程编号:360904
  • 课程分类:市场营销
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培训受众:

具有五年或五年以上工作经验;
各大企事业单位总裁、总经理、营销总经理、营销总监、营销部门负责人、成长型企业掌门人等,具有一定的营销管理理论及实战经验。

课程收益:

 以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会企业在大数据环境下,运营报表体系建立方法和应用企业现有数据解决实际管理问题的思路和方法
 找到最适合您的使用的数据管理工具,提升数据管理的功能和技巧,使你工作效率倍增。
 全面深入的了解运营分析等实用技术和高级运用,解决运营工作中的实际问题和各类操作。

培训颁发证书:

上海交通大学结业证书

课程大纲:

【课程大纲】

第一部分 大数据的世界

1.  案例分析:企业运营数据能为我们做点什么?

2.  企业数据应用对经营产生巨大影响

3.  案例分享:数据带来的价值(3个典型案例)

4.  大数据思维就是经验主义

5.  用大数据工具提升企业运营的三大竞争力

6.  商业模式进化需要大数据支持

7.  个性化服务需要大数据支撑

第二部分 建立数据时代企业大数据运营体系

1.   标准化与信息化是大数据应用的基础

2.   改善管理流程与运营数据的来源

3.   云计算让大数据管理效率倍增

4.   营运风险控制的关键与信息化管理

5.     大数据运营管理的环境因素

6.     大数据运营管理的管理理念

7.     大数据时代企业报表成熟度模型与案例

8.     案例讨论:运营数据的应用

第三部分 大数据运营管理实践

1.   在市场推广活动中的应用:市场活动数据模型

2.   在销售管理中的应用:经销商管理数据模型

3.   在人力资源管理中的应用:薪酬分析模型

4.   产品质量控制管理中的应用:质量管理分析模型

5.   采购控制管理中的应用:采购分析模型

6.   在财务管理中的应用:做出可靠的预算

第四部分 大数据时代管理的尝试

1.   管理假设

2.   相关因素分析

3.   建立台帐、数据整合

4.   数据分析,建立模型

5.   修正行为,预测趋势

6.   验证假设

7.   企业建立改进机制的步骤

培训师介绍:

 
企业家导师、企业教练
大数据互联网运营专家
聚焦大数据运营,标准化管理,提高流程效率,提升运营管理效率,改善运营质量!

杨云先生在企业运营的理论研究方面,有其独到的见解和理论体系。现被上海交大聘请为客座教授,开设了“大数据创新商业模式”,“高效流程管理与大数据管理”,“大数据企业运营仪表盘”等管理类课程。曾经为1000多家涵盖世界五百强企业、大型国企集团、民企集团提供顾问、咨询和培训项目。

本课程名称: 《大数据时代企业运营和数据分析实战》

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