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培训受众:

想要获得pmp认证的项目相关人员

课程收益:

情景教学模式将PMBOK知识体系融入经典案例。49个子过程全部用案例进行讲解分析，同时系统学习项目管理知识体系，又能全面掌握项目岗位专业知识和控制技巧，提升经理人处理应对复杂项目能力，解决应变风险等对项目综合把控能力。PMP作业、PMP单元测试、PMP考题分析，让您轻松愉快通过PMP考试。

培训颁发证书:

pmp资格认证证书

课程大纲:

天数	培训时间安排	学习内容	课后作业及安排
第1天	04月13日（周六）9：00-17：00	项目管理框架讲解（PMBOK1-3）	作业：紧跟课表进度，同步练习课后完成报考：等外专局通知，在此日期内完成中文报考、在线支付考试费，办理缓/退考（注：英文报考需在中文报考前完成）
第2天	04月14日（周日）9：00-17：00	整合、范围、管理讲解（PMBOK4-5）
第3天	05月04日（周六）9：00-17：00	进度、成本、质量管理讲解（PMBOK6-8）
第4天	05月05日（周日）9：00-17：00	资源、沟通、风险管理讲解（PMBOK9-11）
第5天	05月18日（周六）9：00-17：00	采购、相关方管理讲解（PMBOK12-13）

第二阶段：复习巩固知识，重点、难点、考点知识体系统串讲网络视频、现场模考、在线学习系统习题监测、QQ群辅导等。

天数	培训时间安排	学习内容	课后作业
第6天	05月21日--06月21日，网络视频	重点、难点、考点串讲（PMBOK1-13）	开通账号，考前可反复登陆学习
第7天	06月01日（周六）8：30-17：30	模拟考试第一次；上午模考，下午讲解	错题分析总结经验,PMBOK精读
第8天	06月15日（周六）8：30-17：30	模拟考试第二次；上午模考，下午讲解	错题分析总结经验,PMBOK精读
在线辅导	04月15日---06月14日周一至周五20：00-21：00	QQ群在线辅导，在线交流、学习、答题、答疑、辅导学习系统服务号：PDUDIY，账号密码登陆学习
下载准考信	等外专局通知	1、备好有效证件 2、下载并打印准考信息3、路线准备4、全面知识准备
考试时间	2019年06月22日（周六，9：00-13：00）时长：4H 充分准备，信心满满，一次通过！

培训师介绍：

主讲老师:胡颐老师项目管理专家，美国项目管理协会（PMI）国际认证PMP，高级项目经理，信息系统项目管理师（ITPMP），信息系统项目监理师，电子信息技术工程师，现就职于著名外资企业（世界500强之前5名企业，年营业收入超过1500亿美元）任华南区项目资深咨询顾问一职，并担任中国南区咨询部门负责人，拥有十五年以上的项目管理经验，管理项目合同总额累计超过50亿元人民币，从最初的研发技术人员成功转向管理层，在行业内授课多期，赢得行业内人士的一致好评，实战派专家，具有较强的理论联系实际授课能力。
深入浅出，具有很强的理论与实践相结合的授课能力。现在某跨国企业从事咨询及项目管理工作。

本课程名称： 项目管理之家2019年6月PMP广州备考班火热报名中~~

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