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课程收益:

【课程特点】
1、聚焦新趋势下企业升级的三大基石：商业本质、金融资本、管理创新。
2、不讲长篇理论，只讲实操方法，只讲创新思维。
3、为中小微企业可持续增长献计献策，增长是王道。
4、知识很重要，思维模式更重要。

课程大纲:

【课程设置】

《商业》、《管理》、《资本》是实现企业可持续增长的三大基石，三足鼎立，缺一不可。

序号	版块	主题内容	课程收获	时长
1	商业版块	战略	新经济下企业战略的重新思考	中国社会进入了消费升级时代，老板如何避免“看不见，看不起，看不懂，来不及”？该到了创新和调整自己战略的时候了。	2天1晚
新技术与新趋势前瞻
l 《宏观经济分析》专家报告
2	产品	市场管理与产品规划	互联网的本质是什么？本质就是用户思维，用户思维的本质是产品思维，产品思维的本质是爆品思维。互联网时代，产品是1，其他是0。	2天1晚
爆品是如何产生的
l 学员企业私董会——产品专题
3	营销	企业营销的数字化转型	传统营销靠广告靠渠道预算庞大效果还越来越差，新时代的营销需要新思维和新手段，赶紧来学！	2天1晚
内容营销如何打动客户
l 学员企业营销创意分享
4	模式	先有商业模式后有利润	模式就是套路。梳理核心竞争点，设计创新盈利点，重新学习做生意如何才能赚到钱。	2天1晚
模式创新：从产品到生态
l 实地参观“新零售”等业态
5	管理版块	运营	高效的运营体系模型的建立——管人	没有高效的运营体系和流程管理，企业执行力无从谈起——运营，让企业快起来！	2天1晚
高效的流程管理——管事
l 专题文化活动
6	组织	如何激活企业的组织与个体	组织变革与人才管理，是企业长盛不衰的两大根本源动力。	2天1晚
股权激励
l 专题读书活动
7	财务	决策者应掌握的成本与预算	决策者需要懂财务，至少要掌握：成本、预算和风险。	2天1晚
财务风险管理
l 专题企业考察活动
8	沙盘	《商道》——”企业的经营与决策“沙盘模拟演练	提升管理者分析环境、洞察市场、制定战略、确立优势、改进绩效、正确决策的能力。	2天1晚
l 学员的分享与总结
9	资本版块	融资	企业的投融资决策与价值管理	融资真的很难吗？掌握了方法，其实并不难，总有一种方法适合你。特别邀请国内著名投资人亲临现场哦。	2天1晚
企业融资的原则与方法
l 学员企业融资路演
10	投资	经济寒冬下如何投资	投资决策是企业最重要的决策之一，正确的投资决策可以强化企业的竞争优势，而理财又可以让你的钱更好地生钱。	2天1晚
投资的馅饼与陷阱
l 企业和个人专项理财讲座
11	并购	并购的几种主要模式	当前，国内企业的并购活跃度与交易规模屡创新高。并购已经是企业快速扩张和发展壮大的重要路径之一。	2天1晚
并购后的管理整合
l 并购中的风险点专题讲座
12	论坛峰会	金桥商学院投融资高峰论坛	开阔眼界，与大咖面对面	每年1月
金桥资本草原峰会	政商齐聚，醉美草原	每年7月

培训师介绍：

【部分嘉宾及讲师团】
1、企业操盘手
贾国龙西贝餐饮集团创始人、董事长
姚同山中国圣牧（01432 HK）创始人

……
2、行业专家
李光斗著名品牌策划专家
卢力平教授，经济学博士，北京国家会计学院学术委员会委员
孙犁海尔集团原事业部财务总监
韩晓宾北大纵横合伙人
李丹中华全国律师协会会员北京市法律援助中心律师
……
3、职业投资人
杜敬磊鼑晖投资董事总经理
杨俊平金桥资本董事长
李政前海梧桐并购基金合伙人
杨栋锐新沃投资总经理
郑锦桥嘉富诚基金管理有限公司董事长

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培训受众:

拥抱改革、接受变化、尊重学习、持之以恒的中小微企业主和经理人

序号	版块	主题内容	课程收获	时长
1	商业版块	战略	新经济下企业战略的重新思考	中国社会进入了消费升级时代，老板如何避免“看不见，看不起，看不懂，来不及”？该到了创新和调整自己战略的时候了。	2天1晚
新技术与新趋势前瞻
l 《宏观经济分析》专家报告
2	产品	市场管理与产品规划	互联网的本质是什么？本质就是用户思维，用户思维的本质是产品思维，产品思维的本质是爆品思维。互联网时代，产品是1，其他是0。	2天1晚
爆品是如何产生的
l 学员企业私董会——产品专题
3	营销	企业营销的数字化转型	传统营销靠广告靠渠道预算庞大效果还越来越差，新时代的营销需要新思维和新手段，赶紧来学！	2天1晚
内容营销如何打动客户
l 学员企业营销创意分享
4	模式	先有商业模式后有利润	模式就是套路。梳理核心竞争点，设计创新盈利点，重新学习做生意如何才能赚到钱。	2天1晚
模式创新：从产品到生态
l 实地参观“新零售”等业态
5	管理版块	运营	高效的运营体系模型的建立——管人	没有高效的运营体系和流程管理，企业执行力无从谈起——运营，让企业快起来！	2天1晚
高效的流程管理——管事
l 专题文化活动
6	组织	如何激活企业的组织与个体	组织变革与人才管理，是企业长盛不衰的两大根本源动力。	2天1晚
股权激励
l 专题读书活动
7	财务	决策者应掌握的成本与预算	决策者需要懂财务，至少要掌握：成本、预算和风险。	2天1晚
财务风险管理
l 专题企业考察活动
8	沙盘	《商道》——”企业的经营与决策“沙盘模拟演练	提升管理者分析环境、洞察市场、制定战略、确立优势、改进绩效、正确决策的能力。	2天1晚
l 学员的分享与总结
9	资本版块	融资	企业的投融资决策与价值管理	融资真的很难吗？掌握了方法，其实并不难，总有一种方法适合你。特别邀请国内著名投资人亲临现场哦。	2天1晚
企业融资的原则与方法
l 学员企业融资路演
10	投资	经济寒冬下如何投资	投资决策是企业最重要的决策之一，正确的投资决策可以强化企业的竞争优势，而理财又可以让你的钱更好地生钱。	2天1晚
投资的馅饼与陷阱
l 企业和个人专项理财讲座
11	并购	并购的几种主要模式	当前，国内企业的并购活跃度与交易规模屡创新高。并购已经是企业快速扩张和发展壮大的重要路径之一。	2天1晚
并购后的管理整合
l 并购中的风险点专题讲座
12	论坛峰会	金桥商学院投融资高峰论坛	开阔眼界，与大咖面对面	每年1月
金桥资本草原峰会	政商齐聚，醉美草原	每年7月