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ISO 9001 & ISO 14001 & IS

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  • 开课时间:2019/01/14 09:00 已结束
  • 结束时间:2019/01/17 17:00
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 讲师团
  • 课程编号:371865
  • 课程分类:质量管理
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  • 收藏 人气:360
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课程大纲:


参加对象:
准备实施和更新ISO 9001:2015版本以及ISO 14001:2015标准、OHSAS 18001(ISO 45001)标准的公司质量经理以及环境安全经理、质量环境与职业健康安全管理体系推行小组成员、管理者代表、内部审核员以及从事与质量环境与职业健康安全管理及其相关领域工作的人员。
培训费用:3200人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程目标:
通过四天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行质量环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。
课程内容设计围绕9001(2015版)进行体系管理的概念、重要性、实践操作等开展,并涵盖对14001以及18001(ISO 45001)的体系标准、体系管理要求、应审技巧等提炼核心内容进行讲解。
通过本次培训,参训人员在管理思维的基础上对ISO 9001&14001&18001(ISO 45001)管理体系标准进一步加深了理解,为公司管理体系有效运行和持续改进提供了有力保障,并为进一步开展管理体系工作奠定了良好的基础。
课程目标:
熟悉ISO9001:2015&ISO 14001:2015&OHSAS 18001(ISO 45001:2018)的标准要求
理解ISO9001:2015&ISO 14001:2015&OHSAS 18001(ISO 45001:2018)审核及注册过程
了解ISO9001:2015&ISO 14001:2015&OHSAS 18001(ISO 45001:2018)审核过程的资料准备、执行和应审技巧
掌握内审员应必备的知识和技巧-会编检查表,会审,会记,会开不符合报告
审核过程案例及实践操作
课程大纲:时间第一天(ISO 9001标准理解)09:00-- 10:301.三体系的“基础知识”?ISO简介?修订标准的原因?三体系的“管理对象”?三体系的终极要求?三体系的管理思路?质量管理原则10:30--10:45休息10:45--12:002.ISO 9001:2015标准讲解?内外部环境分析?过程管理方法12:00-- 13:00午餐13:00--14:30?风险管理?知识管理?产品和服务设计3.ISO 9001:2015与ISO 9001:2008主要变化汇总4.改版要求5.文件修订要求14:30 -- 14:45休息14:45- -16:306.标准的术语、定义及条款讲解及实务操作?组织所处的环境?领导作用及其工作人员的参与?管理策划?支持?运行的策划和控制?绩效评价/改进16:30结束
时间第二天(ISO 14001标准理解)09:00-- 10:301.八大环境公害2.ISO14001:2015来由3.新标准变化4.相关名词解释10:30--10:45休息10:45--12:005.ISO 14001:2015标准讲解?内外部环境分析?过程管理方法12:00-- 13:00午餐13:00--14:30?风险管理?知识管理?产品和服务设计6.ISO 14001:2015与ISO14001:2004主要变化汇总7.改版要求8.文件修订要求14:30 -- 14:45休息14:45- -16:309.环境法律法规及其环保知识介绍10.典型事故分析16:30结束
时间第三天(ISO 45001标准理解)09:00-- 10:301.OHSAS18001(ISO 45001:2018)来由2.新标准变化3.相关名词解释10:30--10:45休息10:45--12:004.OHSAS18001(ISO 45001:2018)标准讲解?内外部环境分析?过程管理方法12:00-- 13:00午餐13:00--14:30?风险管理?知识管理?产品和服务设计5.ISO 45001:2018与OHSAS18001:2007主要变化汇总6.改版要求7.文件修订要求14:30 -- 14:45休息14:45- -16:308.职业健康安全法律法规及其知识介绍9.典型案例讲解16:30结束
时间第四天(三体系审核技巧)09:00-- 10:301.审核概念及原则2.审核的分类3.管理体系审核的一般步骤4.内部审核策划?审核方案管理?审核实施计划5.检查表10:30--10:45休息10:45--12:006.内部审核实施?首次会议?现场审核?现场审核原则?审核小窍门?现场审核技巧-问、看、抽样、时间管理?审核记录?审核组会议7.末次会议12:00-- 13:00午餐13:00--14:308.内部审核报告9.跟踪审核?原因分析要点?纠正措施要点?验证证据10.内审员11.案例分析?审核实施计划?检查表编制?审核实施?审核记录?不符合项描述12.纠正措施和跟踪验证14:30 -- 15:00休息15:00—16:3013.考试16:30结束

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我们讲师团的老师都是自各行业顶尖的培训师,在各自己擅长的领域都有自己独特的见解,不但有扎实的理论知识,而且实战经验也非常的丰富,每一位都是实战型的讲师,能运用现代培训理念和手段,将自己的技能与经验传授给其他人,让学员学以致用。我们的讲师团:用心制定培训课程时要“用心”考虑企业的实际需求,如果企业对培... 更多质量管理

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讲师团公开课讲师团我们讲师团的老师都是自各行业顶尖的培训师,在各自己擅长的领域都有自己独特的见解,不但有扎实的理论知识,而且实战经验也非常的丰富,每一位都是实战型的讲师,能运用现代培训理念和手段,将自己的技能与经验传授给其他人,让学员学以致用。我们的讲师团:用心制定培训课程时要“用心”考虑企业的实际需求,如果企业对培...

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