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第一模块：概述
? 质量管理的发展历史与质量的含义
? 6 Sigma的发展历程
? 6 Sigma的三层含义
? 基本统计
? DMAIC与DFSS
? 企业文化

第二模块：定义Define

? 项目的来源
? 识别内外部客户
? VOC
? CTQ
? 卡诺模型
? CT矩阵
? 项目选择
? 课堂练习
? 项目章程

? 问题陈述
? 目标设定
? 团队与职责
? 计划
? 项目潜在收益
? 课堂练习
? 过程流程图(SIPOC模型）
? 流程的层次
? 绘制宏观的SIPOC
? 课堂练习

第三模块：测量Measure

? 选择质量特性（可测的Y）
? 定义Y的目的
? 建议的过程衡量指标与样本量
? 课堂练习
? 定义绩效标准
? 计量型数据的绩效标准
? 计数型数据的绩效标准
? 课堂练习
? MSA简介
? 计量型数据的MSA简介
? 计数型数据的AR&R
? 数据收集计划与课堂练习

第四模块：分析Analyze

? 计算过程能力
? 分析数据的流程
? 图表工具：直方图、箱线图、运行图
? Z值：Zst/Zlt/Zshift

? 识别问题的性质
? 寻找波动来源
? 根据问题性质和流程识别潜在X
? 课堂练习
? 筛选重要的X
? 分类：不可控、可控（要素、参数）
? 过程控制问题的要素的筛选方法

? 标准化问题的要素的筛选方法-分层法、多变量图等
? 工艺技术问题的参数的筛选方法
? 课堂练习

第五模块：改善Improve

? 发展改进计划
? 关键要素的改善策略
? 参数的改善策略
? 课堂练习
? 试运行改进计划

第六模块：控制Control
? 制定控制系统
? 过程控制的含义
? 过程控制系统的组成
? 控制计划的要点
? 控制方法的选择
? 实施改善方案
? 培训
? 实施改善方案
? 收集数据并计算新过程能力
? 实施过程控制
? 实施过程控制体系
? 过程监控与审核

第七模块：项目辅导
? 第1天课后：完成定义与测量DM的课后作业
? 第2天课后：完成分析A中寻找潜在X的课后作业
? 课后2周：完成重要X的筛选
? 课后4周：完成改进和控制IC的内容
? 课后6周：监控与维持改善效果

吕老师

6Sigma MBB

专业背景：

吕老师于1997年加入沪东重机公司（沪东造船集团子公司），担任项目工程师，加工车间现场质量主管。

于2000年05月加入GE担任专职黑带（BB），主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动，于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色，被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入新加坡大道集团公司，历任中国区质量经理、上海工厂厂长，在工厂导入六西格玛与精益理念，获得可观的收益。

吕老师作为专职培训师以来辅导多家企业导入6Sigma（DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具，并深受好评。

擅长课程：

6 Sigma系列课程

Lean 精益生产系列课程

项目管理

DOE试验设计

QFD质量功能展开

置信区间和假设检验

质量管理/质量保证系列课程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等　

授课风格：

吕老师在培训中采用互动性双向交流方式，案例讨论、角色扮演、游戏竞赛等方法，使学员在其引导下，皆能激发脑力、深入思考，真正做到学以致用、即学即用。
吕老师负责的培训和咨询项目：
2005年07月—2006年03月：西门子VDO Lean-6 Sigma绿带及黑带培训及项目咨询辅导
2005年10月—2006年02月：北京威迅半导体DMAIC绿带培训及项目辅导（第一轮）
2005年12月—2006年10月：厦门大北欧通讯6Sigma黑带培训及项目辅导
2006年05月—2006年12月：北京威迅半导体6Sigma绿带培训及项目辅导（第二轮）
2006年10月—2006年11月：Amkor（上海）DOE专案
2007年03月—2007年06月：上海泰科 Lean-6Sigma绿带培训及项目辅导（第二轮）
2007年05月—2007年12月：北京威迅半导体6Sigma绿带培训及项目辅导（第三轮）
2007年06月—2008年02月：亿光电子（苏州）DOE专案
2007年07月—2008年04月：江西赛得利6Sigma绿带培训及项目辅导
2007年06月—2008年05月：扬州久美精益6Sigma绿带培训及项目辅导（第一轮）
2007年08月—2008年04月：威迅半导体上海研发中心研发团队技能提升项目
2008年03月—2008年06月：威迅半导体上海工厂QCC培训及项目辅导
2008年04月—2008年12月：宝时得QFD培训及项目辅导
2008年08月—2010年12月：扬州久美渔具精益生产咨询项目（持续推进）
2009年09月—2010年03月：迪皮埃复材构件（太仓）有限公司6Sigma项目辅导
2010年06月—2010年12月：优必得(苏州)精益生产咨询项目
2010年08月—2010年12月：长电科技六西格玛Mini-DMAIC项目
2010年07月—2011年04月：上海莱卡医疗器械公司统计工具培训
2010年11月—2011年06月：强生医疗器材有限公司精益生产咨询项目
2011年08月—2012年02月：长电科技六西格玛DMAIC绿带项目
2011年05月—2012年06月：上海华特汽车零部件有限公司精益生产咨询项目
2012年03月—2012年08月：迪皮埃复材构件（太仓）有限公司6Sigma项目辅导
2012年05月—2013年03月：长电科技六西格玛DMAIC绿带项目
2012年05月—2013年04月：上海某实业公司六西格玛Mini-DMAIC项目
2012年08月—2013年04月：常州某机械公司精益生产导入项目
2012年08月—2013年04月：上海某电器公司研发管理咨询项目
2013年04月—2014年10月：上海某实业公司研发管理咨询项目
2013年11月—2014年06月：TPI（太仓）有限公司6Sigma绿带培训与辅导项目
2014年06月—2014年09月：太仓某化工企业5S培训与现场辅导项目
2014年07月—2015年04月：采埃孚转向器（济南）6Sigma绿带培训与辅导项目
2015年01月—2015年06月：Alston （武汉）6Sigma黑带培训与辅导项目
2015年03月—2015年09月：南昌某电子公司6Sigma绿带培训与辅导项目
2015年05月—至今：迪皮埃复材构件（太仓&大丰）有限公司6Sigma绿带培训与辅导项目
2015年05月—至今：上海某实业公司Mini-DMAIC&研发管理咨询项目
2015年05月—至今：上海某电器公司DMAIC黄带、绿带、黑带培训与辅导项目
2015年07月—至今：上海某半导体设备“Build of Quality”培训与辅导项目
2015年08月—至今：湖州某汽车零部件公司APQP研发管理咨询项目
2015年10月—至今：上海某印刷设计公司Mini-DMAIC培训与辅导项目
2016年01月—至今：上海某科技公司Mini-DMAIC培训与辅导项目
……

吕老师提供过DOE培训的客户：

汽车及零部件：西门子VDO、德尔福汽车零部件、博世汽车零部件、通用汽车、法雷奥、东风本田、联合汽车电子、泛亚汽车、马瑞利、…

通信及光传输：菲尼萨光电、高意光学、光迅科技、亨通光电、长飞光纤、士兰微电子、菲尼克斯、…

化工及其制品：赛得利化纤、强生、惠氏制药、庄信化工、阿克苏诺贝尔、PPG、瓦克、先正达、…

新能源：昱辉阳光、尚德光伏、海润光伏、…

光电及显示技术：亿光电子、广电富士、富士光学、福州高意…

其他：沃茨水暖、…

吕老师提供过APQP&PPAP培训的客户：

乔治费歇尔上菲红山特维克富利达劳伦斯汉斯格雅
西克制冷海佩尼医疗
泰乐玛邦基伯合乐阿美德格佛吉亚中联重科乔治费歇尔西门子VDO 昱辉…

吕老师提供过FMEA培训的客户：

上海大众联合电子东风本田德尔福大陆艾默生沃尔沃福伊特卡斯马菲尼萨
横滨轮胎
吉凯恩强生制药申华化学天正电气
哈博科勒
台橡高意沃茨 TPI 奥瑞金博格华纳贝尔阿尔卡特武汉光讯考泰斯…

吕老师提供过MSA培训的客户：

采埃孚奥特凯姆
斗山工程佛吉亚菲尼克斯埃斯凯东方久乐
高意
汉斯格雅耐克森凯讯斯派曼怡球金属
阿克苏诺贝尔戴铂海顿瓦克华润…

吕老师提供过SPC培训的客户：

乔治费歇尔安费诺
江阴液压新力菲尼萨华科金佰利诺地乐上海汽车制动诺而达
永恒力爱康维兰德凯毅德奥特凯姆赛博电器马培德卡拉罗礼恩派…

课程对象

企业的员工、主管、经理

六西格玛DMAIC黄带

培训受众:

课程大纲:

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