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培训受众:

企事业单位负责人、中高阶主管及对本课程感兴趣的人士

课程收益:

掌握快速爬坡量产的生管系统，组建矩阵式组织架构，和接力式的交接班作业制度，从而达到最短时间的大量生产。
掌握集团采购，及专人评估分析市场、成本与价格机制，达到超越业界的成本优势。
掌握集成、分解、存储、24小时全球接力式运作机制，缩短工程服务时间，保证工程服务质量。
掌握品检和品保两大品管环节，对生管和工管的成果进行检验和保证。
掌握经管艺术，制定适应潮流、永续的经营战略。

课程大纲:

时间	项目	责任单位
9:00	人员9:00到L6 广场集合，学院负责标牌指引和人员指引	工业互联网学院
9:10-9:40	富士康三十周年图片展（第一批）	向延华处长
9:50-10:30	富士康运筹中心2025参观（第一批）	运筹中心2025
9:10-9:50	富士康运筹中心2025参观（第二批）	运筹中心2025
10:00-10:30	富士康三十周年图片展（第二批）	向延华处长
10:40-11:45	富士康企业经营文化讲解讲课内容：一、企业介绍 1.1 企业发展历程 1.2 主要产品与客户 1.3 集团发展的布局二、公司文化实践 2.1 企业文化浅析 2.2 企业的经营理念 2.3 企业的工作精神 2.4 企业的社会责任观及发展观	陈剑飞处长
11:50-12:30	富士康VIP餐厅就餐（费用由时代光华支付）	VIP餐厅
12:40-13:30	回L7-101教室午休	工业互联网学院
13:30-17:30	富士康四大管制体系讲座讲座内容：一、全局系统观与卓越制造构建策略 1.1从“忙”致“盲”到“亡” 1.2 全面系统管理 1.3 系统构建原则及方法论 1.4 卓越化关键设计及 KPI 二、四大管制系统 2.1 工管系统 2.2 生管系统 2.3 品管系统 2.4 经管系统三、四大管制系统推动的步骤四、案例解析 6.思考与互动Q&A	王学工资深经理
17:30-18:00	集体拍照留念	工业互联网学院/时代光华
	活动结束

培训师介绍：

陈剑飞
富士康科技集团人力资源管理资深处长
工业互联网学院“特聘讲师”
SMT技术委员会“专业讲师”
曾任：
长春大学外国语学院讲师、深圳市意百达科技有限公司总经理。先后被重庆电子工程职业学院、江西蓝天学院、西安三资职业学院、河南漯河职业技术学院、深圳职业技术学院聘请为客座教授校外专家。

王学工
精益生产顾问
工业互联网学院培训师
工业互联网学院顾问师
曾任：
富士康科技集团IE学院太原分院负责人
（2007-至今）
富士康总裁办山西专案专理
（2003/8-2007./10）
富士康华南培训中心负责人
（2002/6-2003/8）
富士康第一款金属手机诺基亚8910项目负责人
（2000/1-2002/6）
富士康实习工厂冲压厂负责人
（1997/7-2002/3）
德爱电子有限公司研发部工程师
（1995/7-1997/7）
山西冲压厂工艺组组长
（1988/7-1995/7）

本课程名称： 标杆游学|走进富士康学管理

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