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8D质量问题解决

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  • 开课时间:2019年07月23日 09:00 周二 已结束
  • 结束时间:2019年07月23日 17:00 周二
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 胡老师
  • 课程编号:398300
  • 课程分类:质量管理
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培训受众:

工程师、组长、中高级管理人员现场管理人员、生产过程控制管理人员

课程收益:

理解精益质量管理工具的优点与重要性;

正确地选择和使用这些工具,以分析和解决实际的质量问题;

全面提升企业精益质量管理从业人员的水平。

培训颁发证书:

8D课程证书

课程大纲:

【课程大纲】

一、8D概述

1) 8D工作方法的起源

2) 8D工作方法的现状

3) 8D工作方法的范围

4) 8D工作方法的目标

5) 8D工作方法的运用

6) 8D工作方法中工具的运用

7) 运用8D工作方法的益处

8) 标准的要求

9) 8D工作方法提出的时机

10)提交8D报告的时间要求

11)8D工作方法的步骤说明

12)8D过程说明-福特公司对供方的要求

二、8D问题解决的步骤和方法

8D的意义、特点和精神

8D的具体步骤:

D0问题的提出

D1成立团队

D2描述问题

1)确认问题的5W1H法

2)描述问题常用QC工具(案例分析50%)

D3制定临时应急措施(围堵行动)

D4找根本原因

1)常用工具头脑风暴法---四大原则、八点要求

2)5Why—过程分析的提问技巧

3)因果图(案例分析50%)

D5制定永久性纠正措施

D6实施并验证纠正措施(案例分析50%)

D7预防再发生—对测标准化(案例分析50%)

D8小组祝贺

三、8D案例分析(案例分析100%)

四、推行8D注意事项

五、8D实战演练与小组PK

六、综合案例研讨及导师答疑

七、考试、总结与回顾

备注:由于每次课程,讲师都会对教材稍作修改,具体内容已当天授课内容为准;

培训师介绍:

 
胡老师简历:

毕业院校:南京大学

工商管理硕士

擅长领域:体系辅导及培训 IATF16949/ISO9001/ISO14001/ISO45001/

AS9100/ISO13485

品质管理工具

APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP/QC七大手法

6西格玛培训

综合管理类和精益生产课程培训

专业资格 :ISO9001、ISO14001、ISO45001咨询师

IATF16949咨询师

ISO13485评审员

AS9100评审员

6西格玛课程的专任讲师

本课程名称: 8D质量问题解决

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