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课程收益:

让学员了解成本管控体系怎么搭建并如何推动落地实施;
·让学员知道如何提升成本管控能力;
·让学员知道如何搭建成本平台;
·教学员如何建立成本数据库

课程大纲:

一、成本管控体系建设

1、成本管控体系顶层设计

2、成本管控流程建立

3、成本考核与激励细则

二、成本管控能力提升

1、成本工程人员需要具备的能力

2、成本工程人员能力的培养方法

三、成本平台建设

1、成本平台搭建思路

2、成本平台搭建方法

四、成本数据库建设

1、劳动力数据库建设

2、原材料数据库建设

3、工艺及设备数据库建设

4、零部件应该成本数据库建设

培训师介绍：

朱践知

DFMA中国首席顾问
科理对标创新中心总经理
中欧国际商学院MBA
南开大学硕士

在世界500强知名外企有研发设计、质量、生产、供应链等方面丰富的工作经验，多年海外工作和留学经验。把DFMA®精益设计引入中国第一人，常年为上汽、一汽、北汽、吉利、广汽、中国航天、中国航空工业、中国中车、福田雷沃、美的、格力、海尔、长虹、苏泊尔、方太、海信中国/斯洛文尼亚、星星家电、康明斯、一汽大柴、锡柴、玉柴等企业提供DFMA精益设计整车/整机项目和工作坊。授课深入浅出，广受好评。

本课程名称： 产品成本管控体系的建设

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